Hacer más con menos (II): Las alianzas en España

Con una semana si otra también sin que consigamos deshacernos de este desasosiego pegajoso del rumor económico internacional, cuando las dudas sobre Irlanda vuelven a encender todas las alarmas, está claro que todos los sectores productivos necesitan seguir sacando conejos de no se sabe bien qué chisteras para conseguir incrementar la productividad de unos recursos escasos y las biotech europeas no somos una excepción.

Si en la entrega anterior hablaba de la necesidad de optimizar la interacción con nuestro sector sanitario que es de primer nivel en la excelencia de su I+D y en su práctica clínica, hoy hablaré de la necesidad de las alianzas. Con proyectos que necesitan a menudo varios años para superar hitos de creación de valor, está claro que compartir riesgos y sumar habilidades es una opción inteligente.

En Oryzon este planteamiento lo tenemos asumido hace tiempo, así por mencionar solo algunos ejemplos, en nuestra División de Diagnóstico Molecular nuestro programa de detección precoz de cáncer de endometrio lo estamos desarrollando desde el año 2007 con Laboratorios Reig-Jofré y con la ayuda de ACCIÓ y sus Nuclis d’Innovació. Este programa que es un paradigma de colaboración entre laboratorios privados y centros públicos (con gran protagonismos del Hospital Vall de Hebron y Hospital de Bellvitge) y esperamos que nos de alegrías importantes el próximo año.

Con la misma idea hemos empezado este año un proyecto con dos Biotechs catalanas PALOBIOFARMA y AROMICS: el proyecto TRION. Ambas empresas están en el Edifici HELIX de la Bioincubadora del Parc Cientific de Barcelona, lo que demuestra que las sinergias del modelo Parc funcionan. Su objetivo principal es el descubrimiento y la caracterización de un candidato a desarrollo contra el cáncer basado en la modulación de receptores de membrana, con especial énfasis en los receptores de adenosina, pero explorando también otros. Como resultado del proyecto se dispondrá de un nuevo compuesto patentado listo para entrar en la etapa de desarrollo preclínico como potencial fármaco contra el cáncer. Está previsto que las actividades planificadas para conseguir este objetivo se extiendan entre 24 y 36 meses.

El proyecto, tiene un presupuesto agregado de casi 1,4 Millones de euros, un presupuesto que hubiera sido muy complicado de asumir por las empresas por separado. De nuevo ACCIÓ y sus Nuclis d’Innovació han apostado por apoyar este tipo de iniciativas.…hacer más con lo que hay (que difícilmente será más).

Hacer más con menos (I): En Bilbao de BioBancos

En esta larga crisis las biotech europeas están, todas ellas, intentando redefinir sus modelos de negocio. La época de financiación “fácil” ha terminado (esto debe de ser un eufemismo, porque yo con 12 años de experiencia en esta industria no conozco ninguna biotech que la haya tenido) y nos vamos a encontrar con necesidades de reinventar el negocio para conseguir hacer, no lo mismo, sino más con menos recursos.

Como ya he dicho en público en alguna ocasión, en España esto pasa por una consolidación de un sector que esta micronizado y seguir aprovechando algunas de nuestras ventajas competitivas.

Una de ellas es, claramente, la posibilidad de interaccionar de primera mano con un sector sanitario de primer nivel en la excelencia de su I+D y de su práctica clínica (quienes la critican, deberían darse un paseo por los centros de primaria por el resto de Europa, en Francia por ejemplo). Roberto Bilbao director del Biobanco Vasco para la Investigación- O+Ehun, me ha invitado a participar en la 1ª edición de I Congreso de la Red Nacional de Biobancos que tuvo lugar el pasado día 20 y 21 de Octubre. Llegué a Bilbao, me calcé mis ASICS y me fui a darle caña al estrés corriendo por la ría, ahora que mi michelin es un poquito menos patético, en mi horita larga de jooging me quede asombrado por los grupos de japoneses que con sus fotos compulsivas certificaban el cambio de la ciudad, ahora limpia, radiante, burguesa, cosmopolita y eusko-polita, trasmitiendo orgullo de su pasado industrial, con el Gugenheim como nuevo tótem icónico, mensaje rotundo de una apuesta por el futuro tan cerca de los antiguos dioses caídos de la economía industrial vasca.

En paz con cronos y los hombres y lejos de mis años de Marijaias, gabarras e himnos del Atleti, renovado en suma mi amor por Bilbao después de tantos lustros de ausencia me llego al congreso. Allí me encuentro a buenos amigos: María Aguirre¸ responsable de la Agencia BioBasque, mujer valiosísima, infatigable desde que la conocí en 2002 en Quebec, a los amigos de NORAY-Bio que se han especializado en software de gestión de Biobancos…En el congreso se habla de experiencias de gestión de biobancos, controles de calidad y gestión de muestras biológicas de los nuevos aspectos del marco ético-legal, y de la figura del biobanco como un proveedor transparente de servicios. Yo participo en la mesa de la Industria y los pacientes con Mª Luisa Lucero directora de I+D de FAES y con Pilar Perote de la Asociación Española Contra el Cáncer. Mª. Luisa se mete el auditorio en el bolsillo es una comunicadora de primer orden, pero todos estamos un poco en lo mismo: explorar mecanismos de cooperación público privada, mejorar canales, idear proyectos, crear valor y en suma, hacer más con menos…

La coordinación de esta nueva iniciativa la lleva Manuel Morente del CNIO que ejerce la coordinación de la Red Nacional de Biobancos y no lo debe estar haciendo mal. En fin, que lo que he visto en Bilbao me ha llenado de energía positiva, he visto una comunidad joven con esa energía de lo que acaba de nacer con enormes ganas de hacer cosas y sobre todo de colaborar entre todos…hacer más con lo que hay (que difícilmente será más, y probablemente menos).