domingo, 27 de mayo de 2012
Oryzon nomina un inhibidor de LSD1 como candidato preclínico para el tratamiento de la Leucemia Aguda
Oryzon nominates LSD1 inhibitor as preclinical candidate for Treatment of Acute Leukemia
Oryzon presentará sus avances en Leucemias Agudas en la 2ª Conferencia GTC’s en Epigenetica y Drug Discovery en Boston
Oryzon presents its LSD1 program in Acute Leukemias at the GTC’s 2nd Epigenetics in Drug Discovery conference in Boston
Epigenetics is a hot spot field in the pharmaceutical industry. It is predicted that world revenues for epigenetic therapies and technologies will reach $2.73bn in 2015 and that the overall market will grow with a CAGR of 16% between 2010 and 2015. Therapies will remain the largest source of revenue in the epigenetics market. The deal activity on the field is intense.
domingo, 1 de abril de 2012
LSD1 is a target in Acute Myeloid Leukemia
sábado, 31 de marzo de 2012
Bio-Europe 2012, figures and feelings from Amsterdam
A few days ago I attended Bio-Europe Spring. The spring was shining in Amsterdam and the city was beautiful and welcoming as always. The meeting was intense: 2,157 attendees from 1,304 companies participated in 11,172 one-to-one meetings and we could chose between 135 company presentations.Finally, David presented the figures of deals with upfronts bigger than 10M USD before and after the crisis. The overall number has decreased from 165 in the period 2006-2007 to 114 in the 2010-2011, here I guess the mergers in the big companies could have play an additional role to the global economic slowdown. But, interestingly, if we analyze the data we see that the early deals (PC and Phase I) are still robust (24% in the period 2006-2007 for 25% in the 2010-2011). If we consider only the PC deals the average is 37% in both periods. So there is room, as always, for companies with early assets to get fruitful deals. It was a great meeting and it is a fantastic sector.
sábado, 3 de marzo de 2012
Biotech is still alive

Thus just to mention some of them: Danish biopharma Symphogen has raised €100m in the largest ever funding round for a European biotech company. The private Danish biopharmaceutical company, is developing antibody therapeutics to treat cancer, with rozrolimupab (Sym001), for the treatment of Idiopathic Thrombocytopenic Purpura (ITP) and prevention of Hemolytic Disease in Newborns (HDN) starting Phase II.
French diabetes firm Adocia raised €25 million ($33 million) in the first European biopharma IPO of the year.
And for US companies or markets , Alnylam, the RNA interference based company raised $87 million through a public offering of 8.6 million shares. Ceptaris has raised $15 million in a venture debt financing to help fund its transition from a clinical-stage company to one that anticipates commercializing its first product later this year. Satori Pharmaceutical the firm devoted to Alzheimer’s disease announced that three existing investors would put up to $15 million in convertible debt as a bridge to the clinic for its disease-modifying drug. While the French orthopedic imaging firm EOS imaging went public on the NYSE Euronext February 15 and raised €38 million.
There is consensus in strategic analysts that biotechnology is not only the most important success factor in future economic development – it will also change the global power balance: “the one who controls the chips also controls the game”. Anyone travelling to Shanghai, Singapore and other Far East hubs agree that Asia is quickly catching up in the biotech space. So we better keep moving ahead.
In Spain, where we suffer from some lack of international visibility, some Funds specialized in biotech are being raised and there is hope that they will contribute to the consolidation and maturation of a sector with some very nice jewels yet to blossom...
GynEC®-DX: our dream came true...

EC is the 4th cancer indication in women in Europe and the 1st of the gynecological cancer (88.000 cases/year in Europe and near 300.000 in the world). 22.000 women in Europe die per year due to endometrial cancer. According to KOLs, there are two main problems with endometrial cancer, the most frequent tumour among women in Spain after breast cancer: the difficulty in detecting all cases at an early stage and the discomfort, costs and risks associated with the diagnostic tests, generally involving invasive procedures as hysteroscopy.
The new detection system developed by Oryzon, jointly with Reig Jofré Laboratories, a brave Spanish medium size pharma company, under the name GynEC®-DX, provides a solution to both problems. We estimate that, worldwide, more than 3000.000 women could bennefit of this early detection product.
GynEC®-DX uses a gene-expression fingerprint to diagnose endometrial cancer on uterine aspirates. GynEC®-DX is a Product based on RT-PCR analysis performed on a Roche Platform and a bioinformatic analysis (specific algorithm) in a signature of 5 genes.
The product is protected with an International Patent and is launched on the Spanish market in the next weeks.
We had reported last year on the performance of GynEC®-DX on a scientific paper (that was chosen for the cover page of the printed issue of the International Journal of Cancer). But the definitive performance of the product was demonstrated in a multi-centric double blind prospective clinical trial conducted in 14 Spanish hospitals under the supervision of Dr. Jordi Ponce, at Bellvitge Hospital, and Dr. Antonio Gil, at the Vall d’Hebron Universitary Hospital in Barcelona, GynEC®-DX allows the presence of tumour to be ruled out in 97% of cases through a sample of uterine aspirate, thus allowing a better assessment of whether further analysis as biopsies and hysteroscopies are indicated. When combined with traditional biopsy the negative predictive value is 99,6%.
In the mean time, Oryzon got also the accreditation as Centralized Human Diagnostic Lab from the Catalan Government and the Manufacturing License for an in vitro health-care diagnostic product by the Spanish Drug and Medical Devices Agency (AEMPS).
GynEC®-Dx will be commercialized first directly in Spain together with laboratories Reig-Jofré and we expect to find soon an international partner for markets abroad. We believe that this product together with others to be launched in 2012 will change our company on a definitive way.
Years of hard work deserved it...!
Biotech is alive and kicking!.

sábado, 9 de abril de 2011
Y de Cospedal …contestó
Buscaba una foto para ilustrar mi entrada de mi comida con Dolores de Cospedal y encontré esta en internet colgada en varios blogs que me ha encantado por el titular y la pose. Cospedal es en la distancia corta una mujer muy atractiva, la foto le hace justicia, habla con la rotundidad de los políticos profesionales y la frase del titular la dijo en al menos cuatro o cinco ocasiones durante el encuentro….
Es una comida organizada desde el sector farmacéutico y biotecnológico en la que se quiere obtener información de las políticas sectoriales del Partido Popular que, según las encuestas, tiene altas posibilidades de gobernar la próxima legislatura. Algunas manifestaciones públicas anteriores de otros miembros de la cúpula del PP habían sembrado gran inquietud de hasta qué punto se va a seguir apostando por la innovación si llegan al poder. Hubo preguntas y en algunos casos respuestas… en otras cuestiones, más genéricas, la respuesta fue la frase del recorte. Os resumo algunas de los puntos mas relevantes para nuestro sector:
A la pregunta muy directa de si se mantendrán si o no los instrumentos de innovación empresarial públicos del CDTI (Programa Ingenio, Prestamos blandos) y del MICINN Programa de préstamos INNPACTO etc… que han sido muy importantes para desarrollar el sector Biotec en esta legislatura, la respuesta fue de una contundencia muy rara en política. SI los mantendrán.
Sobre si el PP permitirá por fin hacer realidad la reivindicación fiscal de nuestro sector: monetizar los créditos fiscales a la I+D acumulados por las empresas Biotecs y que no pueden ser utilizados hasta que se consiguen beneficios, lo que los hace en la práctica inútiles en los años más difíciles de la vida de la empresa biotec, su respuesta fue un poco menos contundente pero fue un matizado si.
Nos tranquilizó también diciendo que el PP ha decidido apoyar la Ley de la Ciencia y que a pesar de que es una ley muy mejorable (en política, al enemigo ni agua…), y de que en estos asuntos hay que tener una visión de estado de consenso (CiU y PNV también han manifestado su apoyo a esta ley).
En resumen, reunión cordial con muchas más preguntas y algunas divertidas no respuestas… Si finalmente se hacen realidad las encuestas, esperemos que cumplan estas afirmaciones y promesas…
Desde Cornellà: de mimbres y cestas
Cornellà tiene el Foro Cornellà-Creació. Un foro donde economistas y empresarios hacen reflexiones públicas, con participaciones estelares desde premios Nobel como Joseph Stiglitz a personajes como Michael Camdessus, Joan Maria Nin o Javier Solana, hablando aquí uno se siente como si fuera telonero en un concierto de los Rollings…un privilegio que agradezco.
Yo como siempre intento “hablar de mi libro”, un libro que se ha vuelto especialmente relevante con la abrupta caducidad que ha experimentado nuestro modelo de crecimiento. Mi mensaje es, con matices, positivo en el medio-largo plazo, pero preocupado e insistiendo en que tenemos que hacer un esfuerzo constante en innovación en nuestras empresas y que es más crucial que nunca no discontinuar el esfuerzo hecho en estos años desde el MICINN, CDTI o las Autonomías en favorecer la innovación empresarial. España solo vende el 0,6% del comercio mundial de media y alta tecnología. Nuestras ventas al exterior en este segmento están estancadas desde hace tres años en 8000 modestos millones de euros. Nuestro PIB es el 65% del de Francia o Gran Bretaña y ellos capturan cada uno casi el 5% de ese comercio, es decir tenemos un déficit de competitividad tecnológica del 80%, la que separa nuestra cuota del 0,6% de la que nos correspondería un 2,9%.... Que tenemos que crecer no solo en la cantidad de nuestras exportaciones (ojo España y Alemania son los únicos países de la UE que están exportando al mismo nivel que antes de la crisis) si no en calidad del mix exportador está claro. La Biotecnología y la Industria Farmacéutica nacional son parte de esa ecuación de crecimiento. En ese segmento exportamos un 1,5% del comercio mundial, más cerca de lo que nos correspondería. Solo por detrás de la maquinaria eléctrica (1,6% ) y las exportaciones de armamento (1,9%). La Biotecnología es una pieza clave para incrementar la innovación y la calidad de la nuestra industria farmacéutica nacional y de nuestras exportaciones futuras. En estos tiempos de cambio de paradigma debemos identificar sobre qué mimbres queremos construir las nuevas cestas.
domingo, 27 de febrero de 2011
Boda de Cellerix con TiGenix...

Cellerix se fusiona con TiGenix, recibo el breve y, sin leer la nota de prensa que me llegará unas horas más tarde, llamo a Eduardo Bravo,amigo y compañero de fatigas… faltan un par de horas para la teleconferencia a los accionistas y no quiero distraerle mucho. Le felicito y quedamos para comer juntos y celebrarlo.
Cellerix tuvo un bajon importante con el fallido de su fase III, aunque su situación financiera era razonablemente tranquila era claro que la empresa debía de mover ficha. La jugada a mi modo de ver ha sido muy positiva. La fusión con TiGenix tienen todos los ingredientes para ser un éxito ya que compagina claras complementariedades en el modelo de negocio. TiGenix, que cotiza en el NYSE Euronext de Bruselas con el acronimo TIG, es una compañía también especializada en la Medicina Regenerativa para tejidos del sistema óseo. TiGenix cuenta además con dos productos aprobados para su marketing y venta en Europa: ChondroCelect®, para la regeneración del cartílago de la rodilla compuesto por condrocitos caracterizados y cultivados derivados del cartílago del propio paciente y es utilizado para el implante autólogo (ACI) y ChondroMimetic™ un implante basado en colágeno aprobado para su venta para el tratamiento de pequeños defectos osteocondrales (cartílago y hueso subyacente) que se comercializa como un kit. Juntas ambas empresas configuran una empresa especializada europea con productos ya en mercado y con un pipeline en enfermedades inflamatorias avanzado que proporciona Cellerix. La ecuación de canje respeta básicamente el valor de Cellerix de la última ampliación y la empresa resultante es más fuerte y más atractiva para los inversores: plantean levantar 15 millones en una próxima OPS de los cuales aseguran que ya tienen comprometidos 10 millones de euros. Una empresa también más atractiva para ser comprada en un futuro por una gran farma que quiera posicionarse en esta nueva área.
Cellerix es después de Pharmamar, la segunda Biotech de tamaño relevante que sale a un mercado importante, lo ha hecho mediante una fusión y preservando el puesto de primer ejecutivo para la parte española . Creo que es una muy buena noticia porque empieza a posicionar la biotech española en el mapa de Europa, es también otra buena noticia para Ysios después de la venta de su participada BioVex a Amgen y es una buena noticia para el sector porque ilustra que, pese a la “leyenda negra”, la biotecnología no siempre es binaria: éxito rotundo o fracaso total, sino que un contratiempo puede acabar convertido en una oportunidad. Bravo Celerix!
sábado, 13 de noviembre de 2010
Hacer más con menos (II): Las alianzas en España

Con una semana si otra también sin que consigamos deshacernos de este desasosiego pegajoso del rumor económico internacional, cuando las dudas sobre Irlanda vuelven a encender todas las alarmas, está claro que todos los sectores productivos necesitan seguir sacando conejos de no se sabe bien qué chisteras para conseguir incrementar la productividad de unos recursos escasos y las biotech europeas no somos una excepción.
Si en la entrega anterior hablaba de la necesidad de optimizar la interacción con nuestro sector sanitario que es de primer nivel en la excelencia de su I+D y en su práctica clínica, hoy hablaré de la necesidad de las alianzas. Con proyectos que necesitan a menudo varios años para superar hitos de creación de valor, está claro que compartir riesgos y sumar habilidades es una opción inteligente.
En Oryzon este planteamiento lo tenemos asumido hace tiempo, así por mencionar solo algunos ejemplos, en nuestra División de Diagnóstico Molecular nuestro programa de detección precoz de cáncer de endometrio lo estamos desarrollando desde el año 2007 con Laboratorios Reig-Jofré y con la ayuda de ACCIÓ y sus Nuclis d’Innovació. Este programa que es un paradigma de colaboración entre laboratorios privados y centros públicos (con gran protagonismos del Hospital Vall de Hebron y Hospital de Bellvitge) y esperamos que nos de alegrías importantes el próximo año.
Con la misma idea hemos empezado este año un proyecto con dos Biotechs catalanas PALOBIOFARMA y AROMICS: el proyecto TRION. Ambas empresas están en el Edifici HELIX de la Bioincubadora del Parc Cientific de Barcelona, lo que demuestra que las sinergias del modelo Parc funcionan. Su objetivo principal es el descubrimiento y la caracterización de un candidato a desarrollo contra el cáncer basado en la modulación de receptores de membrana, con especial énfasis en los receptores de adenosina, pero explorando también otros. Como resultado del proyecto se dispondrá de un nuevo compuesto patentado listo para entrar en la etapa de desarrollo preclínico como potencial fármaco contra el cáncer. Está previsto que las actividades planificadas para conseguir este objetivo se extiendan entre 24 y 36 meses.
El proyecto, tiene un presupuesto agregado de casi 1,4 Millones de euros, un presupuesto que hubiera sido muy complicado de asumir por las empresas por separado. De nuevo ACCIÓ y sus Nuclis d’Innovació han apostado por apoyar este tipo de iniciativas.…hacer más con lo que hay (que difícilmente será más).
miércoles, 3 de noviembre de 2010
Hacer más con menos (I): En Bilbao de BioBancos

En esta larga crisis las biotech europeas están, todas ellas, intentando redefinir sus modelos de negocio. La época de financiación “fácil” ha terminado (esto debe de ser un eufemismo, porque yo con 12 años de experiencia en esta industria no conozco ninguna biotech que la haya tenido) y nos vamos a encontrar con necesidades de reinventar el negocio para conseguir hacer, no lo mismo, sino más con menos recursos.
Como ya he dicho en público en alguna ocasión, en España esto pasa por una consolidación de un sector que esta micronizado y seguir aprovechando algunas de nuestras ventajas competitivas.
Una de ellas es, claramente, la posibilidad de interaccionar de primera mano con un sector sanitario de primer nivel en la excelencia de su I+D y de su práctica clínica (quienes la critican, deberían darse un paseo por los centros de primaria por el resto de Europa, en Francia por ejemplo). Roberto Bilbao director del Biobanco Vasco para la Investigación- O+Ehun, me ha invitado a participar en la 1ª edición de I Congreso de la Red Nacional de Biobancos que tuvo lugar el pasado día 20 y 21 de Octubre. Llegué a Bilbao, me calcé mis ASICS y me fui a darle caña al estrés corriendo por la ría, ahora que mi michelin es un poquito menos patético, en mi horita larga de jooging me quede asombrado por los grupos de japoneses que con sus fotos compulsivas certificaban el cambio de la ciudad, ahora limpia, radiante, burguesa, cosmopolita y eusko-polita, trasmitiendo orgullo de su pasado industrial, con el Gugenheim como nuevo tótem icónico, mensaje rotundo de una apuesta por el futuro tan cerca de los antiguos dioses caídos de la economía industrial vasca.
En paz con cronos y los hombres y lejos de mis años de Marijaias, gabarras e himnos del Atleti, renovado en suma mi amor por Bilbao después de tantos lustros de ausencia me llego al congreso. Allí me encuentro a buenos amigos: María Aguirre¸ responsable de la Agencia BioBasque, mujer valiosísima, infatigable desde que la conocí en 2002 en Quebec, a los amigos de NORAY-Bio que se han especializado en software de gestión de Biobancos…En el congreso se habla de experiencias de gestión de biobancos, controles de calidad y gestión de muestras biológicas de los nuevos aspectos del marco ético-legal, y de la figura del biobanco como un proveedor transparente de servicios. Yo participo en la mesa de la Industria y los pacientes con Mª Luisa Lucero directora de I+D de FAES y con Pilar Perote de la Asociación Española Contra el Cáncer. Mª. Luisa se mete el auditorio en el bolsillo es una comunicadora de primer orden, pero todos estamos un poco en lo mismo: explorar mecanismos de cooperación público privada, mejorar canales, idear proyectos, crear valor y en suma, hacer más con menos…
La coordinación de esta nueva iniciativa la lleva Manuel Morente del CNIO que ejerce la coordinación de la Red Nacional de Biobancos y no lo debe estar haciendo mal. En fin, que lo que he visto en Bilbao me ha llenado de energía positiva, he visto una comunidad joven con esa energía de lo que acaba de nacer con enormes ganas de hacer cosas y sobre todo de colaborar entre todos…hacer más con lo que hay (que difícilmente será más, y probablemente menos).
domingo, 31 de octubre de 2010
La sociedad del conocimiento

Este año no he ido a BIOSPAIN, pero Oryzon ha tenido una magnifica presencia y hemos además patrocinado una jornada especifica ALZHEIMER Y OTRAS ENFERMEDADES NEURODEGENERATIVAS: ¿Qué está haciendo la industria española para desarrollar nuevos fármacos? donde nuestra Directora Científica, Tamara Maes, ha presentado nuestros avances en el campo.
Yo me he tenido que perder un congreso que ha sido un éxito mayor que el de Granada. Creo que hay que felicitar a todo el equipo de ASEBIO y a su presidente, bueno pues eso..., que yo me quedé sin pinchos, networking y pacharán porque mis obligaciones me llevaron a Suiza, al Sachs 10th Annual Biotech in Europe Investor Forum el 29-30 Sept 2010, en Zurich. Uno de estos encuentros internacionales donde se toma la temperatura al sector. Presentamos la compañía ante inversores especializados y ante varias de las mayores compañías internacionales.
Tuvimos también la ocasión especial de que Novartis nos invitara a dar un seminario específico y explicar nuestro programa terapéutico en enfermedades neurodegenerativas, así que tomé el tren y me acerqué a Basilea, un grato viaje entre colinas y valles en el corazón industrial de Europa. Entrar en el Campo de Novartis en Basilea es una verdadera experiencia: 7000 científicos de diversas especialidades en un conglomerado de edificios que componen una verdadera ciudad de la ciencia. Su edificio emblemático es de Frank Ghery y todo respira un aire entre suizo y una versión blanca de un relato de Philip Dick. La envidia sana, pero envidia, le recorre a uno: cuanto camino nos queda por recorrer en Barcelona, en Madrid o en el Pais Vasco para llegar a tener una “Seat” de científicos de altísimo nivel… Bueno nuestro seminario gustó sobremanera y fue un mensaje de que también en España hacemos ciencia rompedora en la industria. La comida exquisita con que me obsequiaron mis anfitriones regada con un vino delicioso local rompió otro lugar común. Y es que como decía Pio Baroja, el nacionalismo se cura viajando.
sábado, 10 de julio de 2010
El espiritu de la Roja

Vicente del Bosque dice que España es un país donde pasan cosas buenas, la trayectoria en los tres últimos años de la roja nos ha hecho rendirnos ante el buen trabajo de unos chicos frescos, talentosos y desacomplejados que proyectan una imagen y unos valores con los que resulta difícil no simpatizar, trabajo en equipo, seriedad, eficacia y calidad, mucha calidad, con dosis abundantes de jogo bonito. Aunque, como era de esperar el Financial Times solo nos dedique portadas de Casandra los lunes miércoles y viernes (hoy mismo en el Life and style solo hay una mención al Tour, el mundial hoy no interesa en la city), en España pasan cosas buenas. Mi hijo de 16 años, inmersión en catalán desde los 5, se ha comprado en la tienda de los chinos una bandera de España por 5 euros, mientras la colgamos en el balcón le digo que espero que Iniesta o Villa le den un buen ROI, quiere ser economista…una muestra de las identidades superpuestas, mixtas y no excluyentes de la mayoría…
Supongo que para mis hijos este mundial con Villa, Casillas, Puyol… quedara grabado en su biografía como a mí me quedaron los goles de Lato para la sorprendente Polonia en Alemania del 72, o cuando mi primera novia, una dulce chiquita de Burgos, y yo aparcábamos en los pubs de una Zaragoza apenas democrática, nuestras urgencias hormonales para seguir a kempes, Neeskens o Platini en la Argentina del 77. Las lágrimas de Olga Korbutt en Munich o los ejercicios de Comaneci en Montreal, la carrera de Zola Budd en Los Angeles como los Tours de Indurain me seguirán acompañando como hasta ahora porque uno necesita héroes en los que reconocerse.
Pero digo que debajo del marasmo de la crisis y de la política en España pasan cosas buenas como dice del Bosque, cosas diarias y generalmente desapercibidas, a veces menores, a veces no tanto. El jueves FarmaIndustria y CataloniaBIO coorganizan unas jornadas en el Parc de Recerca Biomedica de financiación de empresas biotec y de colaboración entre las farmas y las Biotec. Allí está el Presidente de FarmaIndustria Jesus Acebillo (NOVARTIS) y el Presidente del CataloniaBIO Antonio Parente (Lipotec). La jornada fue útil y se han generado por primera vez canales de comunicación que tienen que acercar a los dos subsectores y permitir que encontremos maneras de trabajar más eficaces para nuestras respectivas empresas. El Viernes, ESASE y la Bioregió de Catalunya organizan un desayuno de trabajo para impulsar la candidatura española del 'Knowledge and Innovation Communities (KICs)' de salud. Los KICs son promovidos por el European Institute of Innovation and Technology, nuestro equivalente europeo del MIT americano. España ya consiguió liderar desde Barcelona un KIC en energías renovables en la convocatoria anterior y ahora se pretende repetir el éxito en una convocatoria basada en salud. El Ministerio de Innovación apoya que Barcelona sea la sede de este KIC y se está trabajando desde hace tiempo en sentar las bases de un nuevo proyecto sólido y competitivo, es decir con antelación y planificando, en este contexto desayunamos con la Consejera de Sanidad y nos pide complicidades para este esfuerzo común que de tener éxito traerá recursos importantes a Cataluña y a España. En el desayuno esta la plana mayor de la industria farmacéutica: Novartis, Amgen, Almirall, Esteve, Ferrer, estamos también las Biotecs y las pequeñas farmas. En nuestra Industria las medidas de recorte del gobierno han sido durísimas y el sector las ha acusado enormemente, las palabras en el desayuno lo trasmiten: consternación, inseguridad jurídica, pérdidas, erosión de la imagen de país, atropello… nuestro mensaje de Biotec también es claro: si la Farma se acatarra, la Biotecnología coge pulmonía, podemos perder en 2 años lo construido en 10. Marina Geli es una buena Consejera de Sanidad, parece una buena persona, es cálida y sabe escuchar, sabe que esta coyuntura es durísima pero sigue pidiendo complicidades, y por supuesto que las acaba obteniendo…al final ella y Carles Losada (ESADE) tienen razón: por dura que sea la coyuntura no podemos renunciar a trabajar juntos para hacer este país mejor y más competitivo, para ganar títulos fuera como la roja…
viernes, 9 de julio de 2010
NEURON en Continuo!

La difusión y la agilidad de contratación fueron una de las preocupaciones de los que de alguna forma u otra contribuimos a elaborar el Proyecto del MAB en su inicio. Tradicionalmente los mercados secundarios (AIM y Alternex) nunca han tenido una liquidez muy grande, por tanto la difusión de las acciones es escasa y las acciones de las compañía se suele concentrar en unos pocos inversores institucionales que venden o compran grandes paquetes a precios casi siempre pre-pactados. Nos planteábamos algunos entonces si una negociación continua no podía hacer de efecto llamada para que accionistas minoritarios se animaran a participar en el MAB. Al final se quedo en una fórmula intermedia y más conservadora. Ahora NeuronBP acaba de romper ese tabú en su salida al MAB. Dirigida por el habilidoso financiero Javier Tallada, la compañía granadina ha colocado a más de 2500 accionistas la ampliación de capital de 2,5 millones. Con ello consigue la difusión que le permite cotizar en continuo y, al ampliar solo 2,5 millones, se evita la elaboración del folleto de la CNMV. Como los gastos asociados a la operación hacen claramente poco rentable una ampliación de tan bajo volumen queda claro que esta operación de salida es un primer paso dentro de una apuesta más compleja en la que seguirán nuevos pasos. Mientras tanto ¡enhorabuena NeuronBP!, ya tenemos nuestra primera Biotec en el mercado y de momento cotiza al alza.
domingo, 27 de junio de 2010
Barcelona Axelera...

Hace ya algunos meses Barcelona Activa que dirige Anna Molero creó el programa aXelera, una interesante apuesta para impulsar las iniciativas empresariales con más potencial de crecimiento del área metropolitana de Barcelona. Para ello contrataron a Ernst &Young para que hicieran una selección previa. Según Lluis Buzzi Socio Director de la firma se iniciaron los trabajos prospectivos con 268 compañías, al final se seleccionaron una parte, 147, para entrevistas personalizadas y finalmente se han seleccionado 28. La presentación colectiva de las mismas tuvo lugar en el Pabellón Mies Van der Rohe dentro de las actividades del Día del Emprendedor de BizBarcelona con un "Elevator Pitch" de 1 minuto por empresa. La idea es asegurarse de que el potencial de crecimiento de estas empresas, "por 10 por 50 o por 100 dependiendo de los casos"se verifique, según afirmaba Buzzi, poniendo en contacto estos proyectos con el capital riesgo internacional y con los actores claves de cada sector. Para conseguirlo, se beneficiarán de un plan de acción personalizado de crecimiento, promoción y captación de inversiones también a nivel internacional, a cargo de la consultora Ernst & Young. Las empresas también tendrán como "padrinos empresariales" personalidades relevantes del mundo empresarial, financiero e inversor catalán, que supervisarán su evolución.
De entre los proyectos seleccionados hay un 32% de proyecto Biotechs, con las empresas Enantia, Neuroscience Technologies, Dr Healthcare, Thrombotargets, Advancell y Oryzon Genomics, más las Med-Tech Aleria Biodevices y Start-Lab. Un 53% eran TICs y el resto (15%) otros sectores. El 32% de las empresas seleccionadas en el programa aXelera tiene más de 25 trabajadores y un 43% factura más de 1 millón de euros. Las palabras de clausura de Jordi Williams (teniente de Alcalde y por cierto en perfecto inglés) fueron un resumen ajustado de la coyuntura económica y de la necesidad de encontrar y fertilizar nuevas iniciativas empresariales que sigan haciendo del Gran Barcelona un área de negocios internacional.
El caso es que Ernst&Young es un referente en el Sector biotech internacional, y su informe anual del Sector Biotecnológico, “Beyond Borders” que se encuentra ahora en su vigésimo cuarta edición, es una de las piezas clave de estado de la industria, y aunque, como bien reconoce Buzzi, la división española no es especialista en absoluto en este área esperan poder “tirar” de los primos europeos. La idea es muy interesante pero veremos que recorrido tiene porque ya en el pasado hemos visto consultoras de prestigio “identificar gacelas”. En cualquier caso el plan ahora consiste en definir un Plan de Acción personalizado para cada una de las compañías participantes que identifique los aspectos clave para aumentar su atractivo delante de inversores internacionales y por otro lado, detectar los elementos necesarios para crecer y madurar. Durante los meses de Septiembre se contempla realizar hasta tres road-show con inversores internacionales en Paris, Londres y Berlin.
Y como ya somos un cluster con una cierta masa crítica, un par de noches más tarde, nos encontramos todos en la fiesta de “fin de curso-inicio de verano” que se ha convertido sin pretenderlo en un referente del sector gracias a la iniciativa de una pareja emprendedora que hacen un sorprendente outsourcing temporal de los niños y se transforman en una más eficiente aún CMO de margaritas a la par que devienen precisa CRO de fase I donde se comprueban la seguridad de los brebajes… en esta especie de versión barcelonesa del suquet de estiu de Portabella nos encontramos todos y nos damos cariño, y allí están también Ken Morse y Luis Buzzi, ellos insisten en que hay material para internacionalizar y generar casos de éxito, Buzzi quizas animado por la Margarita me confiesa “Carlos, me gusta mucho este proyecto porque creo que ayudo a que nuestros hijos puedan seguir teniendo empleos de calidad en Barcelona”…In Margarita veritas…?
domingo, 13 de junio de 2010
Innovación 6.0

sábado, 5 de junio de 2010
Pauling y el Imperio del Medio




