Oryzon, genómica funcional

Y de Cospedal …contestó

2011-04-09T11:47:00.010+02:00

Buscaba una foto para ilustrar mi entrada de mi comida con Dolores de Cospedal y encontré esta en internet colgada en varios blogs que me ha encantado por el titular y la pose. Cospedal es en la distancia corta una mujer muy atractiva, la foto le hace justicia, habla con la rotundidad de los políticos profesionales y la frase del titular la dijo en al menos cuatro o cinco ocasiones durante el encuentro….

Es una comida organizada desde el sector farmacéutico y biotecnológico en la que se quiere obtener información de las políticas sectoriales del Partido Popular que, según las encuestas, tiene altas posibilidades de gobernar la próxima legislatura. Algunas manifestaciones públicas anteriores de otros miembros de la cúpula del PP habían sembrado gran inquietud de hasta qué punto se va a seguir apostando por la innovación si llegan al poder. Hubo preguntas y en algunos casos respuestas… en otras cuestiones, más genéricas, la respuesta fue la frase del recorte. Os resumo algunas de los puntos mas relevantes para nuestro sector:

A la pregunta muy directa de si se mantendrán si o no los instrumentos de innovación empresarial públicos del CDTI (Programa Ingenio, Prestamos blandos) y del MICINN Programa de préstamos INNPACTO etc… que han sido muy importantes para desarrollar el sector Biotec en esta legislatura, la respuesta fue de una contundencia muy rara en política. SI los mantendrán.

Sobre si el PP permitirá por fin hacer realidad la reivindicación fiscal de nuestro sector: monetizar los créditos fiscales a la I+D acumulados por las empresas Biotecs y que no pueden ser utilizados hasta que se consiguen beneficios, lo que los hace en la práctica inútiles en los años más difíciles de la vida de la empresa biotec, su respuesta fue un poco menos contundente pero fue un matizado si.

Nos tranquilizó también diciendo que el PP ha decidido apoyar la Ley de la Ciencia y que a pesar de que es una ley muy mejorable (en política, al enemigo ni agua…), y de que en estos asuntos hay que tener una visión de estado de consenso (CiU y PNV también han manifestado su apoyo a esta ley).

En resumen, reunión cordial con muchas más preguntas y algunas divertidas no respuestas… Si finalmente se hacen realidad las encuestas, esperemos que cumplan estas afirmaciones y promesas…

Desde Cornellà: de mimbres y cestas

2011-04-09T09:47:00.003+02:00

Cornellà tiene el Foro Cornellà-Creació. Un foro donde economistas y empresarios hacen reflexiones públicas, con participaciones estelares desde premios Nobel como Joseph Stiglitz a personajes como Michael Camdessus, Joan Maria Nin o Javier Solana, hablando aquí uno se siente como si fuera telonero en un concierto de los Rollings…un privilegio que agradezco.

Yo como siempre intento “hablar de mi libro”, un libro que se ha vuelto especialmente relevante con la abrupta caducidad que ha experimentado nuestro modelo de crecimiento. Mi mensaje es, con matices, positivo en el medio-largo plazo, pero preocupado e insistiendo en que tenemos que hacer un esfuerzo constante en innovación en nuestras empresas y que es más crucial que nunca no discontinuar el esfuerzo hecho en estos años desde el MICINN, CDTI o las Autonomías en favorecer la innovación empresarial. España solo vende el 0,6% del comercio mundial de media y alta tecnología. Nuestras ventas al exterior en este segmento están estancadas desde hace tres años en 8000 modestos millones de euros. Nuestro PIB es el 65% del de Francia o Gran Bretaña y ellos capturan cada uno casi el 5% de ese comercio, es decir tenemos un déficit de competitividad tecnológica del 80%, la que separa nuestra cuota del 0,6% de la que nos correspondería un 2,9%.... Que tenemos que crecer no solo en la cantidad de nuestras exportaciones (ojo España y Alemania son los únicos países de la UE que están exportando al mismo nivel que antes de la crisis) si no en calidad del mix exportador está claro. La Biotecnología y la Industria Farmacéutica nacional son parte de esa ecuación de crecimiento. En ese segmento exportamos un 1,5% del comercio mundial, más cerca de lo que nos correspondería. Solo por detrás de la maquinaria eléctrica (1,6% ) y las exportaciones de armamento (1,9%). La Biotecnología es una pieza clave para incrementar la innovación y la calidad de la nuestra industria farmacéutica nacional y de nuestras exportaciones futuras. En estos tiempos de cambio de paradigma debemos identificar sobre qué mimbres queremos construir las nuevas cestas.

Boda de Cellerix con TiGenix...

2011-02-27T21:26:00.004+01:00

Cellerix se fusiona con TiGenix, recibo el breve y, sin leer la nota de prensa que me llegará unas horas más tarde, llamo a Eduardo Bravo,amigo y compañero de fatigas… faltan un par de horas para la teleconferencia a los accionistas y no quiero distraerle mucho. Le felicito y quedamos para comer juntos y celebrarlo.

Cellerix tuvo un bajon importante con el fallido de su fase III, aunque su situación financiera era razonablemente tranquila era claro que la empresa debía de mover ficha. La jugada a mi modo de ver ha sido muy positiva. La fusión con TiGenix tienen todos los ingredientes para ser un éxito ya que compagina claras complementariedades en el modelo de negocio. TiGenix, que cotiza en el NYSE Euronext de Bruselas con el acronimo TIG, es una compañía también especializada en la Medicina Regenerativa para tejidos del sistema óseo. TiGenix cuenta además con dos productos aprobados para su marketing y venta en Europa: ChondroCelect®, para la regeneración del cartílago de la rodilla compuesto por condrocitos caracterizados y cultivados derivados del cartílago del propio paciente y es utilizado para el implante autólogo (ACI) y ChondroMimetic™ un implante basado en colágeno aprobado para su venta para el tratamiento de pequeños defectos osteocondrales (cartílago y hueso subyacente) que se comercializa como un kit. Juntas ambas empresas configuran una empresa especializada europea con productos ya en mercado y con un pipeline en enfermedades inflamatorias avanzado que proporciona Cellerix. La ecuación de canje respeta básicamente el valor de Cellerix de la última ampliación y la empresa resultante es más fuerte y más atractiva para los inversores: plantean levantar 15 millones en una próxima OPS de los cuales aseguran que ya tienen comprometidos 10 millones de euros. Una empresa también más atractiva para ser comprada en un futuro por una gran farma que quiera posicionarse en esta nueva área.

Cellerix es después de Pharmamar, la segunda Biotech de tamaño relevante que sale a un mercado importante, lo ha hecho mediante una fusión y preservando el puesto de primer ejecutivo para la parte española . Creo que es una muy buena noticia porque empieza a posicionar la biotech española en el mapa de Europa, es también otra buena noticia para Ysios después de la venta de su participada BioVex a Amgen y es una buena noticia para el sector porque ilustra que, pese a la “leyenda negra”, la biotecnología no siempre es binaria: éxito rotundo o fracaso total, sino que un contratiempo puede acabar convertido en una oportunidad. Bravo Celerix!

Hacer más con menos (II): Las alianzas en España

2010-11-13T16:22:00.003+01:00

Con una semana si otra también sin que consigamos deshacernos de este desasosiego pegajoso del rumor económico internacional, cuando las dudas sobre Irlanda vuelven a encender todas las alarmas, está claro que todos los sectores productivos necesitan seguir sacando conejos de no se sabe bien qué chisteras para conseguir incrementar la productividad de unos recursos escasos y las biotech europeas no somos una excepción.

Si en la entrega anterior hablaba de la necesidad de optimizar la interacción con nuestro sector sanitario que es de primer nivel en la excelencia de su I+D y en su práctica clínica, hoy hablaré de la necesidad de las alianzas. Con proyectos que necesitan a menudo varios años para superar hitos de creación de valor, está claro que compartir riesgos y sumar habilidades es una opción inteligente.

En Oryzon este planteamiento lo tenemos asumido hace tiempo, así por mencionar solo algunos ejemplos, en nuestra División de Diagnóstico Molecular nuestro programa de detección precoz de cáncer de endometrio lo estamos desarrollando desde el año 2007 con Laboratorios Reig-Jofré y con la ayuda de ACCIÓ y sus Nuclis d’Innovació. Este programa que es un paradigma de colaboración entre laboratorios privados y centros públicos (con gran protagonismos del Hospital Vall de Hebron y Hospital de Bellvitge) y esperamos que nos de alegrías importantes el próximo año.

Con la misma idea hemos empezado este año un proyecto con dos Biotechs catalanas PALOBIOFARMA y AROMICS: el proyecto TRION. Ambas empresas están en el Edifici HELIX de la Bioincubadora del Parc Cientific de Barcelona, lo que demuestra que las sinergias del modelo Parc funcionan. Su objetivo principal es el descubrimiento y la caracterización de un candidato a desarrollo contra el cáncer basado en la modulación de receptores de membrana, con especial énfasis en los receptores de adenosina, pero explorando también otros. Como resultado del proyecto se dispondrá de un nuevo compuesto patentado listo para entrar en la etapa de desarrollo preclínico como potencial fármaco contra el cáncer. Está previsto que las actividades planificadas para conseguir este objetivo se extiendan entre 24 y 36 meses.

El proyecto, tiene un presupuesto agregado de casi 1,4 Millones de euros, un presupuesto que hubiera sido muy complicado de asumir por las empresas por separado. De nuevo ACCIÓ y sus Nuclis d’Innovació han apostado por apoyar este tipo de iniciativas.…hacer más con lo que hay (que difícilmente será más).

Hacer más con menos (I): En Bilbao de BioBancos

2010-11-03T17:51:00.005+01:00

En esta larga crisis las biotech europeas están, todas ellas, intentando redefinir sus modelos de negocio. La época de financiación “fácil” ha terminado (esto debe de ser un eufemismo, porque yo con 12 años de experiencia en esta industria no conozco ninguna biotech que la haya tenido) y nos vamos a encontrar con necesidades de reinventar el negocio para conseguir hacer, no lo mismo, sino más con menos recursos.

Como ya he dicho en público en alguna ocasión, en España esto pasa por una consolidación de un sector que esta micronizado y seguir aprovechando algunas de nuestras ventajas competitivas.

Una de ellas es, claramente, la posibilidad de interaccionar de primera mano con un sector sanitario de primer nivel en la excelencia de su I+D y de su práctica clínica (quienes la critican, deberían darse un paseo por los centros de primaria por el resto de Europa, en Francia por ejemplo). Roberto Bilbao director del Biobanco Vasco para la Investigación- O+Ehun, me ha invitado a participar en la 1ª edición de I Congreso de la Red Nacional de Biobancos que tuvo lugar el pasado día 20 y 21 de Octubre. Llegué a Bilbao, me calcé mis ASICS y me fui a darle caña al estrés corriendo por la ría, ahora que mi michelin es un poquito menos patético, en mi horita larga de jooging me quede asombrado por los grupos de japoneses que con sus fotos compulsivas certificaban el cambio de la ciudad, ahora limpia, radiante, burguesa, cosmopolita y eusko-polita, trasmitiendo orgullo de su pasado industrial, con el Gugenheim como nuevo tótem icónico, mensaje rotundo de una apuesta por el futuro tan cerca de los antiguos dioses caídos de la economía industrial vasca.

En paz con cronos y los hombres y lejos de mis años de Marijaias, gabarras e himnos del Atleti, renovado en suma mi amor por Bilbao después de tantos lustros de ausencia me llego al congreso. Allí me encuentro a buenos amigos: María Aguirre¸ responsable de la Agencia BioBasque, mujer valiosísima, infatigable desde que la conocí en 2002 en Quebec, a los amigos de NORAY-Bio que se han especializado en software de gestión de Biobancos…En el congreso se habla de experiencias de gestión de biobancos, controles de calidad y gestión de muestras biológicas de los nuevos aspectos del marco ético-legal, y de la figura del biobanco como un proveedor transparente de servicios. Yo participo en la mesa de la Industria y los pacientes con Mª Luisa Lucero directora de I+D de FAES y con Pilar Perote de la Asociación Española Contra el Cáncer. Mª. Luisa se mete el auditorio en el bolsillo es una comunicadora de primer orden, pero todos estamos un poco en lo mismo: explorar mecanismos de cooperación público privada, mejorar canales, idear proyectos, crear valor y en suma, hacer más con menos…

La coordinación de esta nueva iniciativa la lleva Manuel Morente del CNIO que ejerce la coordinación de la Red Nacional de Biobancos y no lo debe estar haciendo mal. En fin, que lo que he visto en Bilbao me ha llenado de energía positiva, he visto una comunidad joven con esa energía de lo que acaba de nacer con enormes ganas de hacer cosas y sobre todo de colaborar entre todos…hacer más con lo que hay (que difícilmente será más, y probablemente menos).

La sociedad del conocimiento

2010-10-31T22:15:00.003+01:00

Este año no he ido a BIOSPAIN, pero Oryzon ha tenido una magnifica presencia y hemos además patrocinado una jornada especifica ALZHEIMER Y OTRAS ENFERMEDADES NEURODEGENERATIVAS: ¿Qué está haciendo la industria española para desarrollar nuevos fármacos? donde nuestra Directora Científica, Tamara Maes, ha presentado nuestros avances en el campo.

Yo me he tenido que perder un congreso que ha sido un éxito mayor que el de Granada. Creo que hay que felicitar a todo el equipo de ASEBIO y a su presidente, bueno pues eso..., que yo me quedé sin pinchos, networking y pacharán porque mis obligaciones me llevaron a Suiza, al Sachs 10th Annual Biotech in Europe Investor Forum el 29-30 Sept 2010, en Zurich. Uno de estos encuentros internacionales donde se toma la temperatura al sector. Presentamos la compañía ante inversores especializados y ante varias de las mayores compañías internacionales.

Tuvimos también la ocasión especial de que Novartis nos invitara a dar un seminario específico y explicar nuestro programa terapéutico en enfermedades neurodegenerativas, así que tomé el tren y me acerqué a Basilea, un grato viaje entre colinas y valles en el corazón industrial de Europa. Entrar en el Campo de Novartis en Basilea es una verdadera experiencia: 7000 científicos de diversas especialidades en un conglomerado de edificios que componen una verdadera ciudad de la ciencia. Su edificio emblemático es de Frank Ghery y todo respira un aire entre suizo y una versión blanca de un relato de Philip Dick. La envidia sana, pero envidia, le recorre a uno: cuanto camino nos queda por recorrer en Barcelona, en Madrid o en el Pais Vasco para llegar a tener una “Seat” de científicos de altísimo nivel… Bueno nuestro seminario gustó sobremanera y fue un mensaje de que también en España hacemos ciencia rompedora en la industria. La comida exquisita con que me obsequiaron mis anfitriones regada con un vino delicioso local rompió otro lugar común. Y es que como decía Pio Baroja, el nacionalismo se cura viajando.

El espiritu de la Roja

2010-07-10T13:35:00.002+02:00

Vicente del Bosque dice que España es un país donde pasan cosas buenas, la trayectoria en los tres últimos años de la roja nos ha hecho rendirnos ante el buen trabajo de unos chicos frescos, talentosos y desacomplejados que proyectan una imagen y unos valores con los que resulta difícil no simpatizar, trabajo en equipo, seriedad, eficacia y calidad, mucha calidad, con dosis abundantes de jogo bonito. Aunque, como era de esperar el Financial Times solo nos dedique portadas de Casandra los lunes miércoles y viernes (hoy mismo en el Life and style solo hay una mención al Tour, el mundial hoy no interesa en la city), en España pasan cosas buenas. Mi hijo de 16 años, inmersión en catalán desde los 5, se ha comprado en la tienda de los chinos una bandera de España por 5 euros, mientras la colgamos en el balcón le digo que espero que Iniesta o Villa le den un buen ROI, quiere ser economista…una muestra de las identidades superpuestas, mixtas y no excluyentes de la mayoría…

Supongo que para mis hijos este mundial con Villa, Casillas, Puyol… quedara grabado en su biografía como a mí me quedaron los goles de Lato para la sorprendente Polonia en Alemania del 72, o cuando mi primera novia, una dulce chiquita de Burgos, y yo aparcábamos en los pubs de una Zaragoza apenas democrática, nuestras urgencias hormonales para seguir a kempes, Neeskens o Platini en la Argentina del 77. Las lágrimas de Olga Korbutt en Munich o los ejercicios de Comaneci en Montreal, la carrera de Zola Budd en Los Angeles como los Tours de Indurain me seguirán acompañando como hasta ahora porque uno necesita héroes en los que reconocerse.

Pero digo que debajo del marasmo de la crisis y de la política en España pasan cosas buenas como dice del Bosque, cosas diarias y generalmente desapercibidas, a veces menores, a veces no tanto. El jueves FarmaIndustria y CataloniaBIO coorganizan unas jornadas en el Parc de Recerca Biomedica de financiación de empresas biotec y de colaboración entre las farmas y las Biotec. Allí está el Presidente de FarmaIndustria Jesus Acebillo (NOVARTIS) y el Presidente del CataloniaBIO Antonio Parente (Lipotec). La jornada fue útil y se han generado por primera vez canales de comunicación que tienen que acercar a los dos subsectores y permitir que encontremos maneras de trabajar más eficaces para nuestras respectivas empresas. El Viernes, ESASE y la Bioregió de Catalunya organizan un desayuno de trabajo para impulsar la candidatura española del 'Knowledge and Innovation Communities (KICs)' de salud. Los KICs son promovidos por el European Institute of Innovation and Technology, nuestro equivalente europeo del MIT americano. España ya consiguió liderar desde Barcelona un KIC en energías renovables en la convocatoria anterior y ahora se pretende repetir el éxito en una convocatoria basada en salud. El Ministerio de Innovación apoya que Barcelona sea la sede de este KIC y se está trabajando desde hace tiempo en sentar las bases de un nuevo proyecto sólido y competitivo, es decir con antelación y planificando, en este contexto desayunamos con la Consejera de Sanidad y nos pide complicidades para este esfuerzo común que de tener éxito traerá recursos importantes a Cataluña y a España. En el desayuno esta la plana mayor de la industria farmacéutica: Novartis, Amgen, Almirall, Esteve, Ferrer, estamos también las Biotecs y las pequeñas farmas. En nuestra Industria las medidas de recorte del gobierno han sido durísimas y el sector las ha acusado enormemente, las palabras en el desayuno lo trasmiten: consternación, inseguridad jurídica, pérdidas, erosión de la imagen de país, atropello… nuestro mensaje de Biotec también es claro: si la Farma se acatarra, la Biotecnología coge pulmonía, podemos perder en 2 años lo construido en 10. Marina Geli es una buena Consejera de Sanidad, parece una buena persona, es cálida y sabe escuchar, sabe que esta coyuntura es durísima pero sigue pidiendo complicidades, y por supuesto que las acaba obteniendo…al final ella y Carles Losada (ESADE) tienen razón: por dura que sea la coyuntura no podemos renunciar a trabajar juntos para hacer este país mejor y más competitivo, para ganar títulos fuera como la roja…

NEURON en Continuo!

2010-07-09T14:51:00.003+02:00

La difusión y la agilidad de contratación fueron una de las preocupaciones de los que de alguna forma u otra contribuimos a elaborar el Proyecto del MAB en su inicio. Tradicionalmente los mercados secundarios (AIM y Alternex) nunca han tenido una liquidez muy grande, por tanto la difusión de las acciones es escasa y las acciones de las compañía se suele concentrar en unos pocos inversores institucionales que venden o compran grandes paquetes a precios casi siempre pre-pactados. Nos planteábamos algunos entonces si una negociación continua no podía hacer de efecto llamada para que accionistas minoritarios se animaran a participar en el MAB. Al final se quedo en una fórmula intermedia y más conservadora. Ahora NeuronBP acaba de romper ese tabú en su salida al MAB. Dirigida por el habilidoso financiero Javier Tallada, la compañía granadina ha colocado a más de 2500 accionistas la ampliación de capital de 2,5 millones. Con ello consigue la difusión que le permite cotizar en continuo y, al ampliar solo 2,5 millones, se evita la elaboración del folleto de la CNMV. Como los gastos asociados a la operación hacen claramente poco rentable una ampliación de tan bajo volumen queda claro que esta operación de salida es un primer paso dentro de una apuesta más compleja en la que seguirán nuevos pasos. Mientras tanto ¡enhorabuena NeuronBP!, ya tenemos nuestra primera Biotec en el mercado y de momento cotiza al alza.

Barcelona Axelera...

2010-06-27T20:52:00.008+02:00

Hace ya algunos meses Barcelona Activa que dirige Anna Molero creó el programa aXelera, una interesante apuesta para impulsar las iniciativas empresariales con más potencial de crecimiento del área metropolitana de Barcelona. Para ello contrataron a Ernst &Young para que hicieran una selección previa. Según Lluis Buzzi Socio Director de la firma se iniciaron los trabajos prospectivos con 268 compañías, al final se seleccionaron una parte, 147, para entrevistas personalizadas y finalmente se han seleccionado 28. La presentación colectiva de las mismas tuvo lugar en el Pabellón Mies Van der Rohe dentro de las actividades del Día del Emprendedor de BizBarcelona con un "Elevator Pitch" de 1 minuto por empresa. La idea es asegurarse de que el potencial de crecimiento de estas empresas, "por 10 por 50 o por 100 dependiendo de los casos"se verifique, según afirmaba Buzzi, poniendo en contacto estos proyectos con el capital riesgo internacional y con los actores claves de cada sector. Para conseguirlo, se beneficiarán de un plan de acción personalizado de crecimiento, promoción y captación de inversiones también a nivel internacional, a cargo de la consultora Ernst & Young. Las empresas también tendrán como "padrinos empresariales" personalidades relevantes del mundo empresarial, financiero e inversor catalán, que supervisarán su evolución.

De entre los proyectos seleccionados hay un 32% de proyecto Biotechs, con las empresas Enantia, Neuroscience Technologies, Dr Healthcare, Thrombotargets, Advancell y Oryzon Genomics, más las Med-Tech Aleria Biodevices y Start-Lab. Un 53% eran TICs y el resto (15%) otros sectores. El 32% de las empresas seleccionadas en el programa aXelera tiene más de 25 trabajadores y un 43% factura más de 1 millón de euros. Las palabras de clausura de Jordi Williams (teniente de Alcalde y por cierto en perfecto inglés) fueron un resumen ajustado de la coyuntura económica y de la necesidad de encontrar y fertilizar nuevas iniciativas empresariales que sigan haciendo del Gran Barcelona un área de negocios internacional.

El caso es que Ernst&Young es un referente en el Sector biotech internacional, y su informe anual del Sector Biotecnológico, “Beyond Borders” que se encuentra ahora en su vigésimo cuarta edición, es una de las piezas clave de estado de la industria, y aunque, como bien reconoce Buzzi, la división española no es especialista en absoluto en este área esperan poder “tirar” de los primos europeos. La idea es muy interesante pero veremos que recorrido tiene porque ya en el pasado hemos visto consultoras de prestigio “identificar gacelas”. En cualquier caso el plan ahora consiste en definir un Plan de Acción personalizado para cada una de las compañías participantes que identifique los aspectos clave para aumentar su atractivo delante de inversores internacionales y por otro lado, detectar los elementos necesarios para crecer y madurar. Durante los meses de Septiembre se contempla realizar hasta tres road-show con inversores internacionales en Paris, Londres y Berlin.

Y como ya somos un cluster con una cierta masa crítica, un par de noches más tarde, nos encontramos todos en la fiesta de “fin de curso-inicio de verano” que se ha convertido sin pretenderlo en un referente del sector gracias a la iniciativa de una pareja emprendedora que hacen un sorprendente outsourcing temporal de los niños y se transforman en una más eficiente aún CMO de margaritas a la par que devienen precisa CRO de fase I donde se comprueban la seguridad de los brebajes… en esta especie de versión barcelonesa del suquet de estiu de Portabella nos encontramos todos y nos damos cariño, y allí están también Ken Morse y Luis Buzzi, ellos insisten en que hay material para internacionalizar y generar casos de éxito, Buzzi quizas animado por la Margarita me confiesa “Carlos, me gusta mucho este proyecto porque creo que ayudo a que nuestros hijos puedan seguir teniendo empleos de calidad en Barcelona”…In Margarita veritas…?

Innovación 6.0

2010-06-13T20:57:00.005+02:00

Innovación 6.0 es el interesante libro que Xavier Ferrás presentó el otro día en un Colegio de Economistas lleno a rebosar. Xavier es uno de los responsables de ACCIO, el antiguo CIDEM. Es además un estudioso de las tendencias, políticas e instrumentos de la innovación. Su libro tiene arranques provocadores cuando habla de sociedades tensionadas, y que, vista la espiral de recortes que nos esperan, lo estarán más y más, e invita a la reflexión en un momento en el que cambian los paradigmas con tal pasmosa rapidez que ni siquiera parece analizable en términos de las precarias, transitorias y volátiles relaciones sociales de la “Modernidad Líquida” de Zygmunt Bauman . Sostiene entre otras cosas que la innovación rápida, eléctrica sustituye a la planificación estratégica. De alguna manera supongo que sugiere que se impone la navegación de cabotaje al no haber ni mapas ni brújulas. Yo puedo estar de acuerdo: al final la historia la escriben los supervivientes: los de hoy son los casos de estudio de las escuelas de negocios de mañana y ya en mi época de científico, el último capítulo que se escribía en las memorias de las tesis doctorales eran los objetivos de la investigación… En Innovación 6.0, Xavier propone que la innovación sale de las empresas y se extiende en ciertos territorios, la idea de los clusters de competitividad está aquí . Sobre como promoverlos, Xavier y yo hemos sostenido vivos, y cordiales, desencuentros conceptuales, pricipalmente en cómo articular instrumentos en pro de la innovación, si estos han de ser horizontales y pansectoriales como el defiende o si hemos de predefinir sectores estratégicos y aplicar los recursos escasos a estos sectores como he creído yo en estos años que hubiera sido una más eficaz asignación de recursos (siempre he pensado que hay un cierto miedo en Cataluña a las reformas agudas, a ejercer el autogobierno…). Pero más allá de nuestras diferencias de modelo, Xavier pertenece a esta pequeña, o quizás no tan pequeña, élite de altos cuadros y ejecutivos de diferentes organismos públicos y privados que trabajan mucho y de buena fe por mejorar el país. En momentos de depresión colectiva, es conveniente no perder de vista esto, porque a pesar de esta oscuridad y silencio de eclipse, libros como este y personas como Ferrás son un faro que indican que no estamos en el corazón de las tinieblas.

Pauling y el Imperio del Medio

2010-06-05T17:29:00.005+02:00

Linus Pauling fue uno de los padres de la moderna Biología Molecular, uno de los pocos científicos que han sido galardonados con dos premios Nobel a lo largo de su vida, uno de Química por sus estudios de los enlaces químicos, el segundo de la Paz por su activismo a favor del desarme nuclear. Estudió las energías limpias y la Vitamina C….Al parecer su activismo a favor de la paz, y de la sostenibildad ha tenido continuación en su hijo Alex Pauling que gestiona una pequeña fundación Linus Pauling. Cada año coincidiendo con el Bio-USA organizan un POW-WOW, la idea es unir Asia y Occidente, es un formato amable donde directivos de la industria Farma y Biotech se reúnen, hablan y discuten…Este año estábamos invitados a presentar Oryzon. Pero no es esto de lo que quiero hablaros sino de China…si, como decía Felipe en el parteaguas de Nueva York, siempre encontramos a China al fondo del escenario…

Este año, por un gracioso error de mi agenda, tuve la oportunidad insólita de asistir a la jornada que, en este formato, organizaban con la ACPA (American Chinese Pharma Association). En el Illinois Institute of Technology se reunían un grupo de Directivos de la Gran empresa Farma Americana, Abbot, Lilly, y otras…Hasta allí todo parecía normal, también lo era que una de las charlas fuera del Vicepresidente de la poderosa, Shanghai Federation of Economic Organization y tuviera por título "Future Trends and Perspectives in Shanghai’s Biotechnology and Pharmaceutical Industry"… Lo remarcable es que todos los asistentes, unos 200 , eran Chinos y las conferencias eran en… mandarín!, solo un dato más: en las conclusiones finales el panel estaba formado por los ejecutivos Jinhe Li, PhD (Abbott); Ping Gao, PhD; David He, PhD (Abbott); Liangjun Lu, MD (Abbott); Huailiang Wu, PhD; Xiangdong Xu (Abbott); Gui-Dong Zhu, PhD (Abbott), todos ellos poniendo en valor la industria china, la ciencia china, postulando a China sin cesar como el socio comercial de ida y vuelta… A donde voy? …A España obviamente, este país nuestro, que ha hecho un gran esfuerzo estos últimos 10-15 años por progresar científica y tecnológicamente y ha creado un embrión de sector biotech que recién empieza a crear una imagen de país avanzado en el sector…Hoy, que nos duelen todas las costuras económicas y sociales y parece que hemos tenido un ataque colectivo de pérdida radical de autoestima…Deberíamos recordar que en España también tenemos científicos prestigiosos , aquí, en Europa y en USA y también ejecutivos que ocupan posiciones importantes en la Industria Internacional, quizás deberíamos reflexionar también sobre el ejemplo chino y ver cómo podemos usar estas complicidades que nos pueden generar nuestros compatriotas. No se trata de amiguismo, ni de trato de favor, por allí no duramos ni cinco minutos, se trata de ponerse, de ponernos en valor…

En la Ciudad del Viento...

2010-05-15T12:53:00.007+02:00

En Junio de 2004, siete u ocho empresas españolas inaugurábamos el primer pabellón español en la feria BIO en San Francisco. Pabellón pequeño y muy modesto, pero allí estaban entre otros Bioalma con Juan Carlos del Castillo, Julio Fonz y Marta Acilu de NorayBio, Luis Ruiz de Advancell, Rafa Camacho entonces en NBT, algunos más… y nosotros (José Ma Echarri, hoy consejero delegado de Inveready y el que esto firma)…El pabellón lo patrocinó con una gran visión estratégica ICEX y Genoma España (allí estaban José Luis Jorcano y Belén Gilarranz, cuya imagen apareció en varias ediciones del, después ya legendario, party de los belgas…).
Este año, el pabellón español fue, en la BIO2010 de Chicago, el más grande de la feria con más de 1000m2, casi 60 empresas con stand y 50 instituciones públicas. A esto hay que añadirle el número de empresas que han hecho partnering sin stand. No, no es flor de un día. Llevamos 6 años de presencia creciente, allí en la Bio-Meca, trasmitiendo marca de país y cada vez con más apoyo institucional. Siempre habíamos querido que, como ocurre con otros países, algún ministro nos acompañase. Este año también este deseo fue realidad: El ministro de Industria, Miguel Sebastián, vino hasta Chicago para inaugurar la presencia española. En su discurso de apertura, el titular de Industria destacó el crecimiento producido en los últimos años en el sector biotecnológico español, gracias a las inversiones privadas y a las ayudas públicas. «Las 257 empresas españolas facturan más de 700 millones de euros y dan trabajo a 18.000 profesionales de alta cualificación». En los dos últimos años el número de empresas dedicadas a la biotecnología ha aumentado en España un 40%, un ritmo muy superior a la media europea. Además el Ministro inauguró un acto-coloquio previo en el Instituto Cervantes organizado por ICEX el “Spain US Business Forum” que moderó el VicePresidente ejecutivo Angel Martín-Acebes. A este apoyo hay que añadir el que desde Cataluña se presta a la Bio-Regió: por segundo año, el VicePresident de la Generalitat, Josep Lluis Carod Rovira vino a la Feria, visitó los stands y comió con la delegación catalana. Con estas presencias y apoyos, nuestras administraciones se ponen finalmente al mismo nivel de acompañamiento que las de nuestros vecinos y competidores, hay que ser justo y agradecérselo…Además España organizó una conferencia dentro del tack internacional de BIO “Plaques, Tangles and Beyond: Therapeutic and Diagnostics Avenues for Neurodegenerative Diseases in Spain” donde Araclon, Noscira y Oryzon expusieron sus avances en su investigación en enfermedades neurodegenerativas. Ojo al dato, la sala estaba bastante llena y, esta vez los españoles, eran minoría en el auditorio.

En un entorno de crisis, no faltaron ciertas sensaciones y comentarios de vértigo. Pero como dije en el acto de ICEX, no hay lugar para el vértigo ni el temor, si queremos ser una industria tenemos que tener buenos productos y venderlos, pero para esto también es necesario el marketing estratégico a largo e incorporar nuestro pais al circuito internacional de la industria.

En la Ciudad del Viento compaginamos nuestra definitiva puesta de largo con el segundo año de ajuste del sector. El ambiente sigue siendo de preocupación, hay menos dinero disponible en los VCs, si bien el ajuste darwiniano previsto hace un año por los gurus como Steven Burrill ha sido más suave y no hemos visto una gran extinción masiva de biotech sino un ajuste más gradual. Agustín de la Calle, un amigo que hace negocios BIO entre Munich y California, me comenta que empieza a haber movimientos y que el sector vuelve a moverse. Carlos Paya de ELAN es más cauto, sigue habiendo muchas empresas con caja para menos de 6 meses, pero esto es una gran oportunidad para el M&A…

Lo que parece estar claro es que la liquidez tardará en recuperarse y que las Big-pharma siguen teniendo un gap de productividad, las tesis del open innovation se extienden y una de las consecuencias de todo este mega-mix es que veremos muchos más deals y alianzas de todo tipo. Toca ser creativo y atreverse….

Cuando las barbas de tu vecino veas pelar…

2010-04-20T18:26:00.007+02:00

El MAB sigue generando anuncios de nuevas empresas que plantean incorporarse. Esto es, sin duda, una buena noticia para la economía española.

Hoy, sin ir más lejos, se anunciaba que el diario gratuito 'Negocio' ha recibido el informe favorable de la comisión de incorporaciones del MAB para la incorporación de la compañía al segmento de Empresas en Expansión del nuevo mercado, La operación se estructurará mediante una OPS dirigida a inversores cualificados con una ampliación de capital no superior al 20%.

Pero, ¿como estamos después de estos meses de andadura?

Veamos, la situación tiene sus matices, las cuatro empresas que cotizan a día de hoy son las pioneras Zynkia e Imaginarium y dos tecnológicas. GOWEX, que realizó su salida a finales de Marzo es del sector de las telecomunicaciones y opera como prestador de servicios de interconexión de operadores que explotan redes de telecomunicaciones. Poco más tarde hizo lo propio la catalana Medcomtech, especializada en la distribución de prótesis quirúrgicas.

¿Y de los aspirantes?, centrándonos en el sector tecnológico, a mediados de Marzo anunciaban sus intenciones bursátiles la Biotech granadina NEURON, entre cuyos accionistas destaca Javier Tallada que ya fue artífice de la operación de Puleva Biotech y que cuenta con más del 10% de la compañía a través de su vehículo Rustrainvest. Quieren financiar los ensayos preclínicos de los fármacos que desarrollan en enfermedad neurodegenerativa. Según una valoración encargada por la compañía, Neuron alcanza en estos momentos una valoración de 15 millones de euros, y pretende colocar en mercado -incluyendo a inversores minoristas- un sorprendente 15% del capital. Y, también en periodo pascual, la Junta de Accionistas de la biotecnológica catalana AB Biotics aprobaban iniciar la salida al MAB. De nuevo mediante una ampliación de capital (OPS),. Esta spin-off de la UAB se centra en el desarrollo de soluciones biotecnológicas propias y exclusivas, relacionadas con la nutrición. Por no omitir a nadie en el sector EuroEspes, una clínica gallega dedicada a servicios médicos, especializada en diagnóstico y tratamiento del sistema nervioso central y medicina genómica, aprobó a finales de enero el inicio de los trámites para cotizar en el MAB, con Ernst & Young como asesor registrado.

Entre tanto, en respuesta a la inquietud de los costes de salida, se han aprobado créditos públicos blandos por parte ENISA para cubrir parte de los gastos asociados a la salida. A nivel macro, podemos decir que seguimos en un mundo manifiestamente mejorable, las dudas sobre la deuda griega, sobre la estabilidad monetaria de la UE, sobre la recuperación española y otras lindezas varias han castigado duramente los parqués y singularmente las plazas españolas. En ese sentido la evolución del MAB tampoco es una sorpresa. Si vemos la cotización de los cuatro jinetes, vemos que el panorama es para estar alicaído.

GOWEX salió a 4.25 euros y tras un breve repunte ahora cotiza a 3.65. Medcomtech con una salida a 4.40 cotizan ahora a 3.65. Este caso, y el de Imaginarium, son algo más difíciles de entender porque tienen un modelo de negocio “comprensible” y “trazable”: venden de forma directa. Medcomtech cerró 2008 con ventas de 6,8 millones de euros y un beneficio neto de 870.000 euros, mediante la distribución de productos ortopédicos en la Península Ibérica. El caso de Zinkia tiene peor lectura…

La cuestión es, si aparte de la dichosa tormenta perfecta que nos asola desde hace más de dos años, los inversores están/estarán dispuestos a apoyar sectores y empresas menos obvios donde los ingresos se demoren o sean más infrecuentes o intermitentes…por que de esto se trata en Biotech. En cualquier caso, el inversor podrá invertir o no, pero lo que desea es claridad y transparencia, cuando se tiene la sensación de que algo falla, pasa lo que pasa, si queréis ver un botón de muestra daros una vuelta por: GURUSblog es muy instructivo. Los colocadores de algunas de estas operaciones reconocen más o menos en público, lo que todos sabemos, que han sido partos muy laboriosos y no exentos de sufrimiento, so to speak….

Y, por supuesto de momento de OPVs nada de nada, todavía… Y esto nos lleva a la siguiente contradicción, el MAB tenía/tiene un miedo fundacional a poblarse de empresas poco sólidas y fiables, pero en nuestro sector las empresas más “hechas” más robustas y más profesionalizadas son generalmente las que en su día dieron entrada a Capital Riesgo en su accionariado. Y estos anticuados inversores tienen la obsoleta ambición de desear salir después de unos años... Conclusión: si el mercado sigue sin aceptar combinaciones OPV-OPS veremos que las empresas más competitivas del sector seguirán ausentes del MAB y quizás el miedo del MAB se convierta después de todo en profecía autocumplida.

Por esto es muy, muy interesante, observar a la cadena de peluquerías Marco Aldany, controlada por la firma de capital riesgo MCH, que ya ha puesto en marcha los preparativos para dar este paso después del verano… Si MCH consigue convencer a los inversores con una parte de OPV se abrirá una nueva etapa aunque sean sectores tan diferentes y pondremos nuestras barbas a remojar

Con FELIPE en el parteaguas de New York

2010-03-23T11:52:00.004+01:00

Organizado por Fundación Euroamérica se celebra en Nueva York dentro del semestre europeo el encuentro USA - EUROPEAN UNION FORUM: LOOKING TOWARDS THE FUTURE Las Jornadas se desarrollan en el The King Juan Carlos I of Spain Center of New York University y asiste ASEBIO con una docena de empresas Biotech españolas, NY no es un cluster de primer nivel en el sector pero hay empresas y grupos financieros muy interesantes y muchos hemos considerado interesante presentar la compañía y ligar una agenda de entrevistas.
Además es un privilegio asistir a la sesión inaugural. Moderada por Carlos Solchaga, la sesión reflexiona sobre: the new age of multilateralism: the triangulation of the Trans-Atlantic relationship: the United States, Latin America and the European Union. Los ponentes son David B.H. Denoon, Professor of Politics & Economics, New York University, Felipe González, y Christopher Mitchell, Professor Emeritus of Politics, New York University. Se arranca con la mirada del Prof. Denoon que inmediatamente nos confirma lo que ya es notorio en Europa, políticamente tenemos mucho menos interés para USA que hace unos años, 30 segundos más tarde está hablando del papel de China en Latinoamérica, desglosa que busca China y qué busca LA en esta nueva relación y destaca que aunque el volumen de inversión china en la región es todavía bajo comparado con UE o USA sus ritmos de crecimiento son espectaculares. Denoon advierte, el modelo es diferente al que han hecho en Africa y responde al interés del PCCh por la región. Felipe González recoge el guante y no decepciona, como en sus mejores tiempos y con el por consiguiente transformado en por tanto, rememora que fue él en su ultima presidencia europea quien introdujo el concepto de triangulo en la relación US-EU-LA, pero que 20 años después, si bien el concepto ha podido cuajar, queda claro que más allá de la retórica el desarrollo es pequeño y que China con su terrible eficacia en implementar políticas se ha puesto las pilas en LA y esta relación no está solo centrado en los paises con utopias regresivas o en el país del caudillo agrícola con manguera de petroleo. China como tótem o tabu, aliado o amenaza, Habla otra vez de sus conversaciones con Ten-Siao-Ping. China y la ligazón emocional telurica con los nietos o bisnietos de sus emigrados. China con su papel en la crisis actual... y Felipe que avanza una conclusión melancólica del estudio que prepara para la UE, o se aprovecha esta enorme crisis para hacer reformas estructurales profundas en la regulación financiera dentro del marco amplio del G20 o la próxima crisis será una crisis del sistema contra el sistema en la que los ciudadanos airados pueden provocar la caída de un sistema cuando ya no hay sistemas alternativos. No hay que hacer propuestas moralistas si no eficaces. Estamos ante un parteaguas, la UE debe de hacer un esfuerzo enorme de no transformarse en una irrelevancia política al que ni siquiera nuestro hermano mayor nos presta mucha atención y en España tenemos que hacer reformas económicas. La prueba, según el, es que hemos pasado del alumno modélico (2,5% de superavit y un 35% de deuda con crecimientos del 5% y 5 millones de emigrantes) a ser los últimos de la fila, y todo esto en solo dos años. Nuestro crecimiento era apalancado y de mala calidad. El Profesor Mitchell, un experto en política exterior norteamericana destaca que, con la excepción de Mexico, USA también ha perdido interés por LA y pone como una prueba que los grandes tratados bilaterales de USA con LA han decaído y que las sucesivas administraciones han sido incapaces de poner en marcha acuerdos bilaterales, que a diferencia de la UE, USA es el gran ausente en los foros de reflexión latinoamericanos. La instauración de democracias más o menos perfectibles que no se combinan con repartición igualitaria del bienestar puede dar lugar a situaciones paradójicas. La enorme libertad de acción política que se siente ahora en los países latinoamericanos, como la Republica Dominicana que fueron invadidos en dos ocasiones y cuyas largas dictaduras fueron siempre un dicktat americano y donde ahora la reflexión política se hace en clave regional sin pensar demasiado en los deseos del Tio Sam. La confusión de la situación en Honduras y el papel del nuevo Brasil. No, no parece haber una política clara en la región...
En el resto de la jornada en los diferente paneles podemos escuchar a Fernandez-Sousa presentar el Sector y por la tarde es reconfortante escucharlo también acompañado de Carlos Cordón-Cardo, Valentín Fuster, Joan Massagué, y a Emilio Méndez, (Director of Center for Functional Nanomaterials) científicos exitosos aquí que hablan bien de la ciencia de nuestro país. Hoy nos tenemos que poner el mono de faena: las compañías presentamos en la sesión paralela.

El Royo Villanova

2010-03-02T21:39:00.002+01:00

Un mes sin bloguear, un mes en el que la familia ha reclamado mi presencia de forma prácticamente continua. Escribo ahora, quizás un poco descentrado, asimilando todavía la pérdida y el dolor, como a veces hemos de asimilar la llegada y la alegría. En estas líneas hablamos casi solamente de Biotecnología y de cómo nuestro país debe modernizar su ciencia y su tejido productivo. Son exigencias y preocupaciones legítimas pero a veces olvidamos lo mucho que hemos conseguido entre todos y de los muchos motivos que tenemos para sentirnos orgullosos de lo que hemos conseguido en esta España que tanto nos duele.
Mis tres hijos han nacido en la Maternitat en Barcelona un hermoso y pequeño hospital público en medio de un parque precioso a dos pasos escasos de la Diagonal, cuando nacieron recuerdo que pensé, feliz, que nuestros impuestos servían para algo. La semana pasada despedimos a mi madre en un pequeño Hospital de Zaragoza, el Royo Villanova. Los zaragozanos que tenemos algunos años todavía lo conocemos por su antiguo nombre, “el Cascajo”: era un antiguo sanatorio antituberculoso que se beneficiaba de unos hermosos pinares y desde donde estas noches le contaba a mi madre lo bello que se veía un Pilar iluminado sobre una Zaragoza vital y renacida que ya nada tiene que ver con la que dejé hace tantos años para convertirme en Barcelonés, …amores compartidos …
El Royo Villanova es hoy un perfectamente renovado Hospital Comarcal con una plantilla muy joven, muy preparada y muy humana. Doctores, ATS, auxiliares derrochan cariño y hacen su trabajo con eficacia. Son la otra cara de un país que no sale en la prensa, que esta muy preparado, una generación de profesionales de la sanidad que te ayudan a mantener la dignidad en los momentos más difíciles. Esa otra cara, ese otro país, también es el nuestro y creo que debemos de reivindicarlo cuando en medio de esta terrible crisis nos abandona el ánimo y creemos que esto es Grecia y que mañana tendremos enfrente el Hades y no tendremos ni una moneda para el barquero.

Jornada en la Bolsa

2010-01-28T06:51:00.003+01:00

Mañana se celebrará, auspiciada por ASEBIO, una jornada sobre las posibilidades del MAB para el sector Biotecnológico. La Jornada estará inaugurada por el Presidente de ASEBIO José María Fernández Sousa, y por el Secretario General de Innovación (MICINN) Juan Tomás Hernani. Parece deducible que esta presencia recalca el interés del Ministerio de Innovación por que este instrumento arranque.

En esta jornada además de una presentación genérica del MAB hay dos elementos importantes:

Una es una mesa redonda muy enfocada a nuestro sector que desarrollará las siguientes cuestiones:

El proceso de salida al MAB. ¿Qué esperan los inversores? ¿Cuánto tiempo y dinero cuesta? ¿Cómo debo explicar mi negocio? Particularidades del sector “biotec”.

La composición de la misma reúne una representación selecta de los actores necesarios para que funcione el mercado con portavoces muy señalados (como veréis la modero yo gracias a la gentileza de mis compañeros de ASEBIO)

• Moderador: D. Carlos Buesa Arjol Vicepresidente de ASEBIO y CEO de ORYZON.
• Asesor Registrado: D. David Carro Meana, Director General de DCM ASESORES
• Banco Colocador: D. Jose Luis Barrera Villarias, Director de análisis de BANESTO BOLSA
• Analistas del sector: : D. Luis de Blas Delgado, Director de renta variable de BANESTO BOLSA y Dña. Ana Isabel González García, Analista Financiero de CAJA MADRID BOLSA
• Fiscalidad y regulación, Firma abogados: D. José Luis Palao, Socio Mercantil, mercado de valores de GARRIGUES
• Consultor de Comunicación: D. Manuel Enrich, Socio de IR LOGICAL SOLUTIONS

El otro elemento de gran interés es la exposición de un Caso Práctico:

Presentación de una entidad incorporada al MAB.

En este caso nos hablará de su experiencia Fernando de Miguel Hernández, Consejero Delegado de ZINKIA ENTERTAINMENT, S.A..

Esta jornada es especialmente oportuna porque ayer mismo la Biotecnológica gallega EUROESPES anunciaba que iniciaba los tramites para salir a este mercado. La empresa de Ramón Cacauelos puede así convertirse en la primera de nuestro sector en lanzarse a la arena

Ya sabéis… mañana de 10 a 12.45 en la Bolsa

DE GANGAS y DRIVERS

2010-01-19T02:23:00.010+01:00

Hola a tod@s, después del paréntesis navideño volvemos a las reflexiones de nuestro sector…En los días previos al solsticio de invierno quiere la tradición que todos intentemos ver a los amigos, cenar, tomar una copa, o al menos un café un poco más distendido. Hablo con uno de mis inversores, persona inquieta, emprendedora y gran creador de riqueza, me comenta sobre las inversiones en el sector “…no te engañes, después de años de invertir en lo inmobiliario, ahora lo que está en el punto de mira de los inversores es…las gangas en lo inmobiliario..:”. Unos días más tarde, bajo un sol magnífico intento quemar algunas calorías corriendo por el paseo marítimo de Gavà-Castelldefels, sorteando en los caminos habilitados entre las dunas una pequeña multitud de patinadores, ciclistas, niños, familias y mascotas de diverso pelaje, al fondo el mediterráneo vestido de un rabiosamente límpido azul invernal, uno podría imaginarse que estamos en San Diego, en la California Española…medio sofocado por mi penosa condición me paro y me encuentro casualmente a MP, un alto cargo del Departament de Economia, una de esas personas que dignifican la política (ojo, hay muchos más de los que se nos quiere hacer creer) y que trabajan un montón intentando mejorar las cosas, es joven y tenemos buena relación…le deseo un feliz año y entre repasos y balances de fin de año y apuestas mutuas sobre si tendremos recuperación en 2010 o no, le comento lo de las gangas…Atinadamente me comenta, “…lo que ocurre es que no puedes demonizar o negar que, probablemente cada decisión económica de cada inversor aislado responde a una lógica impecable. El reto es cambiar los incentivos para que las inversiones en economía productiva y en economía de tecnología alta o media sean más atractivas, es un problema de drivers…”. Me despido y me vuelvo hacia las dunas, mientras corro, me ahogo miserablemente, y esquivo chiquillos y triciclos pienso, ¿como podemos cambiar entre todos los incentivos para que nuestros ahorros sean capaces de construir un país más prospero a las nuevas generaciones y que no pase por decorar de hormigón toda nuestra costa?...Lo cierto es que no hace falta inventar la rueda, en otros países han desarrollado baterías de incentivos que van en esa dirección, pero somos un país perezoso para las reformas estructurales…

Eppur si mouve... MOVETIS!

2009-12-12T09:59:00.006+01:00

Hace un par de meses comentábamos en el BLOG que a pesar de la tempestad algo se movía en USA:… IPOs y M&A calentaban motores en el último trimestre…

Después de un tiempo los movimientos llegan a este lado del Atlántico. La Farmacéutica MOVETIS (MOVE), un spin out de las filiales de Johnson Janssen y Ortho-McNeil acaba de salir al EURONEXT con una OPS de 85 Millones de Euros. No son los 112 de los que se hablaba hace un par de meses pero la sobresuscripción ha sido de 1,5 veces. Los minoristas se han quedado con un 10% de la colocación (92% de las solicitadas), el resto se ha colocado en el tramo institucional. El precio para ambos ha sido 12,25 euros la acción. Después de la ampliación el valor de la compañía es de 245 Milllones de Euros.

A pesar de ser la mayor salida a bolsa en BioFarmacia en el Euronext de Bruselas, tampoco es que podamos estar seguros de que el viento ha girado del todo. Movetis es una compañía con pipeline muy avanzado, con su producto RESOLOR para el estreñimiento crónico femenino ya aprobado en Europa y comercializado en varios países, es en suma una compañía más atractiva para el actual contexto de mercados (los recursos obtenidos servirán sobretodo para comercializar Resolor en dos grandes mercados Alemania y UK y para seguir el desarrollo del resto del pipeline).

Un buen signo sin duda pero todavía no hemos visto que los mercados tengan un apetito claro por las Biotech más clásicas (productos en desarrollo más alejados de la aprobación), en cualquier caso un buen primer signo…

Hasta pronto.

PD: Comentario aparte merecería el caso Belga, donde las administraciones, en especial la flamenca, han optado desde hace años por una política sostenida que huye del gigantismo del sector público y ha apostado fuerte e integralmente por apoyar la transferencia a las compañías Biotechs…el resultado está a la vista: más de 150 empresas, pero de ello hablaremos otro día.

Ana Pastor

2009-12-04T00:01:00.004+01:00

Un grupo de directivos de Biotech comemos con Ana Pastor, Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Salamanca, con especialización en Medicina Familiar y Comunitaria, ex-ministra de Sanidad en los Gobiernos del PP, es una mujer muy bien preparada, cálida en la proximidad, conecta bien con el empresariado aunque en su etapa de ministra algunas de sus decisiones de precios fueron duras para el sector. Su misión es ahora tender puentes y pedir confianza para un proyecto de innovación en un posible nuevo escenario de gobierno. Afirma llevarse bien con Cristina Garmendia y hacer con ella una oposición muy constructiva, casi de colaboración…. Representa a ese PP que si fuera mayoritario no inspiraría los recelos de los que hablaba Gallardón en aquel discurso inaugural y más aquí en Cataluña donde todo tiene otros matices…

Pero, a lo que vamos, le exponemos las preocupaciones de nuestro sector por crecer, consolidarnos y tener acceso a fuentes de financiación más estructuradas. Hablamos de la agencia española dle medicamento y de la necesidad de que haya una ventanilla para Biotech como ocuree en la EMEA, también del MAB y de cómo se podría incentivar a los grandes grupos industriales a que invirtieran en aquellas empresas que realmente fueran “pata negra” de innovación…Toma nota y prometemos mutua colaboración. Uno echa de menos que este tipo de actitudes no sea más transversal en nuestra vida publica y quede restringida a este tipo de “sectores especiales”

Trece y el HUNTINGTON

2009-11-23T20:00:00.006+01:00

Empujada por HOUSE, Trece al final se hace la prueba y esta sale positiva, la Dra. Remy Hadley se enfrentará a la enfermedad de Huntington, sabiendo que su evolución más lenta o más agresiva dependerá del número de repeticiones en exceso que tenga su gen mutado…

Pero como siempre, la realidad supera la ficción y ni el mejor guionista de Hollywood podría sospechar la complicadísima biología que hay detrás del mal funcionamiento de esta aparentemente simple proteína. Esta diversidad de interacciones explica las muy diferentes aproximaciones que han tomado los grupos que investigan esta enfermedad tanto en la Academia como en la Industria. Un vistazo al pipeline actual habla por si solo…
Como decíamos, la enfermedad es a día de hoy incurable y letal, pero a pesar de ello se están produciendo nuevas moléculas que permiten pensar que esta situación pueda cambiarse en el futuro y convertirse en una enfermedad más o menos crónica y controlable.

¿Y donde estamos en la industria?. Hace muy poco se aprobaba la tetrabenazina, un viejo fármaco que se empleaba como antipsicótico y que, aunque no detiene ni ralentiza el progreso de la enfermedad, ha demostrado que palia de manera apreciable los problemas motores mejorando sensiblemente la calidad de vida del enfermo. En un fármaco que debe manejarse con cuidado porque puede acentuar los problemas de depresión y comportamiento suicida, pero es sin duda un paso importante. En Europa se comercializará como Nitoman.

Detrás de este, encontramos varios ensayos clínicos en fase III (el último antes de obtener permiso de comercializar). En Junio de este año se iniciaba por Pfizer la Fase III HORIZON que prueba el Dimebon, un antihistaminico usado en Rusia hace 20 años y que estaba en desuso, científicos rusos descubrieron que tenia propiedades neurológicas interesantes y Medivation licenció la molécula. Estos a su vez llegaron a un acuerdo con Pfizer. Dimebon ha dado también resultados esperanzadores en Alzheimer donde también está en Fase III.
También en Fase III se encuentra el ACR16 de la compañía NeuroSearch. ACR16 funciona como un estabilizador dopaminérgico corrigiendo los síntomas motores y psiquiatricos, ACR16 se encuentra además en Fase Ib en Parkinson y esquizofrenia. También en Fase III tenemos el CoQ10, la creatina, y el Ethyl-EPA. La Coenzima Q10, una sustancia que segrega nuestro organismo se puede adquirir como suplemento nutracéutico y se esta estudiando como fármaco a altas dosis en el estudio 2CARE del Hospital General de Massachussets, con 46 Hospitales y más de 600 enfermos será uno de los mayores ensayos hechos. Esta previsto su conclusión en 2014. Datos preliminares muestran una cierta eficacia también en Parkinson y en ALS.

Como decíamos todas son moléculas con aplicaciones más amplias pero que son probadas primero en el campo de batalla del Huntington.

Pero detrás de estas moléculas existen otras al principio de fases clínicas o en preclínica que van más allá y pretenden no solo mejorar los síntomas sino detener la enfermedad.. Una hipótesis muy interesante es la posible acción de factores de crecimiento, por ejemplo el BDNF (factor de crecimiento neurotrófico derivado del cerebro) parece proteger las neuronas serotonérgicas y tratamientos con inhibidores que regulan el nivel de serotonina como la sertralina incrementan los niveles de BDNF y mejoran los síntomas en el ratón 6/2 incrementando la neurogénesis en el hipocampo y en la zona subventricular a la vez que alargan su vida en un 20%.

Y Oryzon…? Nosotros hemos apostado por unas moléculas nuevas que regulan dianas epigenéticas: dianas que a su vez regulan la expresión de otros genes que están implicados en el inicio de la enfermedad, es decir que no solo atacan los síntomas. Nuestros primeros resultados in vitro e in vivo son preliminares pero prometedores y a principios de año iniciaremos un ensayo preclínico en ratones 6/2…. Habrá que cruzar los dedos.

PS. Para aquellos que quieran más información sobre esta fascinante lucha os recomiendo:

http://www.hdsa.org/

http://hopes.stanford.edu/treatmts/hdpipeline/hdp2.html

http://hdlighthouse.org/research/drugs-supps/updates/1224tetrabenazine.php

Saludos...

¿Por qué nos interesa Trece?

2009-11-15T00:58:00.003+01:00

Tras la desaparición de Cameron y después de la muerte de zorra implacable, es la más guapa de la serie: el enigma femenino en HOUSE, los guionistas han jugado desde el inicio con su enfermedad de Huntington, una enfermedad que nos dicen es hereditaria e incurable….House la acosa para que se haga la prueba y salga de dudas, pero ¿qué es el Corea de Huntington y porqué nos interesa en el mundo real?

La enfermedad de Huntington es una enfermedad hereditaria que causa degeneración progresiva y lenta de las células nerviosas en ciertas áreas del cerebro. El resultado es movimientos anormales del cuerpo que recuerdan al Parkinson, deterioro y pérdida gradual de las capacidades intelectuales y problemas de comportamiento. A los 15 o 20 años se produce la muerte, el suicidio es frecuente. Conocemos la causa molecular, que no es otra que una mutación en el gen de la huntingina situado en el cromosoma 4. Es una mutación dominante, esto quiere decir que solo una copia (de las dos que tenemos para cada gen en nuestro genoma) mutada es suficiente para provocar la enfermedad. El gen de la huntingtina mutado tiene unos tripletes de nucleótidos (CAG) “de más o que no tocan” en su zona final o 3’, normalmente, esta secuencia del ADN se repite en una persona normal de 10 a 35 veces, pero en una persona con la enfermedad de Huntington, se repite de 36 a 180 veces y esto provoca que la proteína sintetizada por el gen tenga una cola de glutaminas anormalmente larga y que la proteína se pliegue de forma extraña y tóxica provocando la degeneración de las neuronas del cuerpo estriado, una región del interior profundo del cerebro que forma parte de los ganglios basales. En condiciones de normalidad estas neuronas funcionan apagando las señales excitadoras de la corteza motora, la estructura cerebral que dicta el movimiento. Cuando mueren, la corteza se vuelve hiperactiva, lo que provoca la aparición de movimientos involuntarios. No existe una cura para la EH. El tratamiento pretende ayudar a controlar los síntomas emocionales y los movimientos anormales, generalmente se prescriben sedantes como las benzodiazepinas, tranquilizantes habituales, como haloperidol o fenotiazina y antidepresivos.

Afortunadamente la EH es una enfermedad muy poco frecuente menos de 1 en 10.000 personas, pero lo asombroso es que pese a esta baja incidencia esta enfermedad genera un gran interés por parte de la industria farmacéutica, ¿por qué?. ...Bueno, uno de los mayores problemas para las enfermedades del cerebro es que no disponemos de “modelos animales” que reproduzcan la enfermedad humana y que nos permitan seleccionar en animales de experimentación moléculas que pueden funcionar en las personas. Así en el Alzheimer o el Parkinson los modelos de ratón disponibles solo reproducen algunos aspectos inconexos de la enfermedad humana: se usan básicamente porque no hay nada mejor, el resultado es que en los fármacos del Sistema Nervioso la atrición es mucho mayor en Fase II (prueba de concepto en humanos). Pero en este panorama tenemos una excepción, el Huntington. En esta enfermedad disponemos de muy buenos modelos tanto los más alejados como los de moscas de vinagre como los más cercanos en ratón (la cepa 6/2), este último reproduce de una forma bastante integral el curso natural de la enfermedad humana. Esto unido a lo terriblemente discapacitante de la enfermedad y el resultado fatal a largo plazo hacen que la industria farmacéutica explore esta dolencia como un “campo de aprendizaje y de establecimiento de la seguridad” para ciertos tipos de fármacos con vistas a explorar otras dolencias más frecuentes como el AD o el PD y que suponen mercados más interesantes.

En un próximo blog os contaré cosas del programa de Oryzon y del resto de la industria en Huntington, de momento lo dejamos aquí…

Bravo Cellerix!

2009-11-12T19:56:00.015+01:00

Eduardo Bravo

Cellerix nuestro líder europeo en terapia celular ha puesto una definitiva nota aparte en la atonía inversora y han conseguido cerrar una primera manga de 27 Millones de euros, aunque esperan que haya más inversores que se animen y cierren levantando unos 30M. Esta primera parte de la ronda se ha cubierto principalmente por los VCs especializados que ya participaban en el capital, Ysios, Life Science Partners y Ventech, y por el grupo Genetrix, origen de la compañía. Además, los fondos de Roche y Novartis que ya participaban en el capital de Cellerix también han acudido.

Hace unos días en Viena, Jorge Alemany me comentaba que la compañía está pendiente de los resultados de Fase III del Ontaril para el tratamiento de las fístulas perianales que se sabrán en algo más de un mes y que hay un gran optimismo. Su CEO; Eduardo Bravo (con el que tengo pendiente una comida…y con esta racha seguro que invita el), sostiene que las ventas estimadas para este medicamento pueden superar los 300 millones de euros a partir del quinto año de comercialización.

Un gran paso para Cellerix, un éxito más para toda la comunidad, entre todos estamos poniéndonos en el mapa internacional, no todo en España va mal.

Respira

2009-11-07T19:13:00.017+01:00

De Viena y agotados... Hemos vuelto. Tres dias donde hemos tomado el pulso al sector. La presentación de nuestra compañía fue escuchada por unas 40 personas. Algunos de los scouts de la Big Farma quiso más informació...Muchos contactos bilaterales y como siempre más trabajo en la cartera de vuelta que en la de la ida.

Además hemos tomado el pulso al sector, la bio-cosa se anima y todo el mundo parece de acuerdo en que vamos ya hacia arriba aunque todavia nos esperan unos meses duros. Habrá que ver el microclima español en un sector que es muy internacional y no depende tanto de las claves de pais...

Mientras tanto para aquellos que entendáis el catalan os invitamos a ver un programa de emprendedores que trasmitión la televisión municipal de Barcelona (BTv). Podreis ver un poco el dia a dia de Oryzon y de otras interesantes empresas como NST u otras... En una epoca de tanta televisión barata se agradecen estas miradas a otras activades y otros empeños...

El programa se llama RESPIRA y la emisión fue el 1 de noviembre, ya estabamos en Viena shaking hands, opening minds...

http://www.btv.cat/alacarta/player.php?idProgVSD=7086

Nos vamos a Viena…

2009-10-31T20:17:00.006+01:00

Hola a todos, Nos vamos a Viena… Este año la Feria europea de invierno por excelencia deja su tradicional ubicación alemana y tiene lugar en la capital del Danubio. Par aquellos de vosotros que sigáis el sector desde lejos, deciros que es el mayor evento del sector detrás de la BIO de EEUU que ocurre a final de la primavera (el año pasado en Atlanta este próximo en Chicago). 2500 delegados de 1400 compañías pertenecientes a 50 países acudirán. 170 compañías realizaran presentaciones de unos 15 minutos. ORYZON será una de ellas y presentaremos los avances en los programas de nuestras moléculas contra el cáncer. Casi 12000 reuniones cara a cara y como siempre un montón de trabajo de relaciones públicas y de dar a conocer el trabajo que hace nuestro equipo.

Oryzon sale cada año a tres o cuatros ferias internacionales de negocios de esta índole. Lo hemos hecho en los últimos 6 años y es una inversión imprescindible que permite contrastar experiencias de la competencia y de los hilos conductores del sector.

En Viena tendremos como de costumbre una variada colección de conferencias, seminarios y debates sectoriales, aquí tenéis el programa:

SEMINARS

From the Exception to the Rule: How Personalized Medicine Could Change Oncology Deals.
Creating and Maintaining Partnerships in Challenging Times: Adapting for Success
CMO-Biotech Partnerships: Ways to Successful Collaboration
Honing the Perfect Pitch: Using Communications to Get Results
Clinical Trial Regulations 2009: Not Only Snakes, but Also Ladders for Your Development Programs
Rethinking the Drug Development Business Model
Looking for a Silver Lining: 2009 and Prospects for the Year Ahead

BUSINESS DEVELOPMENT TRACK

Option Deals: Fad or Long Term Trend?
The Dos and Don´ts of Due Diligence
Portfolio Management: How to Optimize Diverse Clinical Assets
Funding Early Stage Programs in Difficult Times

SPOTLIGHT TRACK

Vaccines: New Developments and Current Challenges
The CNS Marketplace: Mitigating Risk and Maximizing Reward in Targeting Blockbuster Market Opportunities
US Healthcare Reform: The International Impact on Innovation and the Business of Biotech
Beyond Monoclonal Antibodies: Strategies for Accessing Next Generation Blockbusters

INTERNATIONAL SEMINARS

Country Seminar: Austria, An Affair with Austria: Promoting International Scientific Alliances
Country Seminar: Italy. The biotech sector in Italy: a growing and promising reality
Country Seminar: Québec (Canada) Strength of and Business Opportunities in Québec
Country Seminar: United Kingdom. UK Showcase: Still number 1 in Europe
Country Seminar: Hungary. Hungarian Biotechnology – In the Heart of Europe

KEYNOTE PLENARY DISCUSSION

A Day in the Life of Experienced Dealmakers

Ministerio de Innovación

2009-10-29T23:32:00.005+01:00

Ayer en Madrid estuvimos en la clausura del 5º encuentro Internacional de COTEC, presidían el rey Juan Carlos, y los Presidentes de las Republicas Italiana y Portugesa Giorgio Napolitano y Anibal Cavaco Silva. Muchos ministros, gente importante y empresarios… Se presentaron tres iniciativas- impulsar la participación de las pymes; fomentar la innovación en el sector cultural y coordinar los programas de I-D-i de los tres países- para mejorar las capacidades de los sistemas nacionales de innovación. Las cifras daban alguna sorpresa, salvo en el indicador patentes hay un claro “sorpasso” de España a Italia en todos los indicadores de innovación.

En los corrillos dudas, rumores y algo de la mala leche que es habitual en la corte…¿que pasará con la Ley de la Ciencia?, ¿que pasará con el Ministerio?, el Ministerio de Innovación está intentando modernizar la estructura de nuestro edificio de I+D, el acceso y la propia estructura de la carrera científica y los poderosos sindicatos parecen que no están por la labor en un momento en que el Gobierno parece más que nunca querer evitar el enfrentamiento con ellos, recordemos el episodio de la CEOE hace unos meses. Pero el problema es que España que ha hecho un esfuerzo magnifico en su programa de I+D en los últimos años puede acabar tirándolo por la borda si no persevera. A pesar de los problemas, el Ministerio de Ciencia e Innovación ha tenido un marcado protagonismo en ese proceso de mejora. Es un Ministerio imprescindible.

Negociando Presupuestos

2009-10-27T07:33:00.009+01:00

No es mi intención en absoluto que este blog tenga un sesgo ni una intención política. Estamos aquí porque nos interesa la Biotecnología, la nueva medicina, la innovación, la nueva economía y las nuevas empresas que tienen que contribuir al cambio de modelo económico de nuestro país.

No obstante, es llamativo lo que estamos viendo en el proceso de negociación de los presupuestos generales del Estado. El PSOE necesitaba apoyos externos para aprobarlos y, después de tantear a ERC y a CIU, decidió pactar con el PNV y CC. A pesar del pasado político reciente en Euskadi, el PNV no ha tenido problemas en llegar a acuerdos con el grupo parlamentario socialista. Entre otras (e importantes) cosas, el PNV ha conseguido un incremento en la dotación de I+D (se habla de 150 Millones adicionales) y, coherentemente con la lógica parlamentaria, es muy probable que una buena parte de esos fondos rescatados vayan a la CAV.

Cataluña es, con Madrid, la punta de lanza del sistema de innovación español, tanto a nivel público como empresarial, por definición son los puntos de mayor retorno o eficiencia de las inversiones. Es una lástima que ni ERC desde sus responsabilidades de Govern, ni CIU como primer partido de la oposición hayan querido pactar los pptos. Se ha dejado pasar una oportunidad importante de conseguir que el destino de una parte de esos recursos fuera destinado con mayor eficiencia para todo el país y su sistema de innovación.

En ocasiones como esta, todo parece tan cortoplacista y táctico que parece difícil pensar (o que nos pongamos de acuerdo) en una línea estratégica de país a largo plazo.

El Venture Capital y los caballeros de Camelot

2009-10-18T11:13:00.008+02:00

Los VCs han sido tradicionalmente la (casi) única fuente de financiación de nuestro sector. Alto riesgo, largos plazos, generalmente no (o pocos) ingresos en el corto-medio, y posibles rendimientos espectaculares = a un perfil de inversión que solo se ha configurado en la forma de Fondos de Capital Riesgo. A cambio de condiciones y pactos de socios duros los emprendedores saben que incorporan un socio que les puede abrir el camino a la bolsa, o a una gran operación corporativa con una farma y que en caso de apuros apoyará en rondas defensivas si el proyecto sigue inspirando confianza. Conclusión: si te invierte un fondo especializado e internacional, de alguna forma te han nombrado caballero de Camelot y ya puedes salir a buscar tu Santo Grial con las bendiciones de la mesa redonda de la comunidad Biotech internacional…

Pero, ¿es este el único camino real de maduración de una Biotech?

Curiosamente hemos visto en los últimos 24 meses unas tendencias de inversión que, si se consolidan, pueden cambar en el medio plazo la estructura del sector. Veamos, en Europa mientras que la inversión de VCs en 2008 respecto a 2007 cayó en un 70 (siete-cero) por ciento de 5500 a 1750 M€, la inversión de family-offices en Biotech supuso un 46% de todo el dinero levantado por el sector Biotech en 2008.

También es remarcable que las dos mayores operaciones de 2008 han sido lideradas por Family Offices (Ganymed 65M€ y Apogenix 28M€). En países donde el VC especializado es escaso este fenómeno de los Family Offices tiene una importancia especial. España, con un solitario y todavía inactivo YSIOS es un ejemplo palmario donde las rondas importantes han tenido un fuerte componente familiar. Los Family Offices tienen más aversión al riesgo y, por tanto, suelen invertir en Europa en Porfolio Companies (y casi nunca en single-assets) pero tienen también menores necesidades de retornos en términos de múltiplos, tiempos etc... Son más independientes porque no dependen tanto de los fondistas y la coyuntura y suelen/pueden tener una visión más “industrial y de crecimiento” que un inversor puramente financiero.

Pero, a su vez, los Family Offices eran una de las Fuentes de financiación de los Fondos de VC. Si esta tendencia de actuar directamente se consolida y una parte de estos actores deciden “ahorrarse” los middleman, los VCs pueden encontrarse con una competencia inesperada que puede quedarse con las mejores inversiones ya que estos últimos están muy enfocados a conseguir precios casi de derribo en sus inversiones en los últimos 24 meses y las compañías en mejor situación y con menor urgencia financiera (ergo las mejores) pueden volcarse en este nuevo nicho de financiación .

Con los mercados especializados abriéndose de nuevo (NASDAQ: 3 salidas a bolsa de Biotech en el último trimestre) y unos Family Offices cada vez más activos quizás a una parte de la Biotech ya no le haga falta que la nombren Caballero de Camelot para completar todo el ciclo de crecimiento, se abriría una posible vía alternativa (semilla, angels, Family-Offices, mercado secundario) que permitiría desarrollar de forma competitiva y rentable sus productos obteniendo el único Santo Grial verdadero: el reconocimiento de la industria farmacéutica en forma de contratos rentables .

Tendencias interesantes que habrá que comprobar si se consolidan.

Visita Real

2009-10-12T12:37:00.004+02:00

Bueno este BLOG no es el HOLA! pero este sector nuestro tiene estas cosas…El Rey Carlos Gustavo XVI de Suecia nos visitó a finales de mes acompañado por el President de la Generalitat de Catalunya, José Montilla, y por el embajador de Suecia en España, Ander Rönkvist. El acto se enmarcaba en la serie de visitas que realizó la Academia Sueca de Ciencia e Ingeniería a empresas e instituciones catalanas y españolas cuya actividad se centra en el ámbito científico.

La Academia Sueca de Ciencia e Ingeniería agrupa a destacadas personalidades del mundo científico, de la ingeniería, financieras y empresariales de Suecia y realiza misiones tecnológicas en el extranjero desde 1984. En la visita de este año el destino era España, y las Ciencias de la Vida y la Salud han sido uno de sus tres objetivos fundamentales. Entre la comitiva cabe destacar por su implicación en esta área al Dr. Rolf Annerber, Director del Instituto de Investigación de Suecia (Formas), Profesor Meter Gudmunson Presidente del Instituto Real de Tecnología (KTH), Dr. Johan Lund Vicepresidente de la multinacional farmacéutica Astra Zeneca, Mr. Lars Backsell Presidente de la farmacéutica Recipharm, y Dr. Ove Ohman de OrthoClinical Diagnostics o Bjorn Nillsen Presidente de la Academia... También habia representantes del mundo del capital riesgo y financiero.

Durante la visita los miembros de la academia y el rey quisieron conocer los proyectos de investigación en los que estámos trabajando. Sorpresa: La visita no era la típica visita protocolaria y nuetros visitantes demostraron que tenían un genuino interés en entender qué investigábamos y como hacíamos la investigación. Algunos de nuestros laboratorios como el de proteómica, repleto de tecnología e instrumentación de origen sueco, produjeron momentos divertidos ya que algunos de los presentes habían sido Directores de las firmas que los fabrican…y optaron por realizar ellos las explicaciones del potencial de los mismos…La visita se prolongó durante casi tres horas y durante la comida posterior en las propias instalaciones, el rey y los miembros de la comitiva realizaron un coloquio con preguntas y se interesaron por detalles específicos .

Como anécdota, el rey se sorprendió al saber que teníamos tantos investigadores extranjeros y quiso saber como fueron las circunstancias que les motivan a venir a desarrollar su carrera científica en España. (Oryzon tiene un 18% de su plantilla internacional). El saber que muchos de ellos nos conocen y contactan via Internet volvió a demostrarnos a todos hasta que punto este negocio es global y estamos todos en la misma ciber-calle.

Se marcharon gratamente sorprendidos…según ellos “podíamos ser suecos”. Todo un elogio.

¿Brotes verdes en Biotech?

2009-10-05T02:38:00.026+02:00

En un momento en que en España todavía no se aprecian con claridad, en USA o Europa comienza a haber claros brotes verdes en la industria Biotech tras unos meses durísimos.

En este ultimo año ha habido una reducción drástica del capital disponible en equity funds para empresas biotechs (80% de reducción de 2008 respecto a 2007) y la bolsa ha maltratado a las empresas bio cotizadas (80 empresas han llegado a cotizar por debajo de sus fondos en caja y la mitad han llegado a tener fondos para menos de un año) y ... por supuesto ha estado cerrada bajo siete llaves para nuevas salidas…

Eppur se muove….

Cuando echamos una mirada a las OPV-OPS de empresas biotecnológicas en USA en los 10 años pasados nosotros vemos que después de la explosión de la burbuja de las punto-com hubo casi 3 años (10 trimestres) con la ventana de OPV-OPS bien cerrada con un breve y débil intermezzo al principio de 2002. Después de aquel período y comenzando a partir de 2004 los mercados aceptaron un promedio de los 20 OPV-OPS de empresas Biotech por año hasta el final de 2007. Desde entonces hasta ahora hemos tenido 5 trimestres de congelación glacial.

No obstante, este periodo de cierre de las bolsas a los proyectos biotech ha sido interrumpido este Agosto por la OPS de Cumberland que levantó 85M de USD aunque su recorrido ha sido un poco decepcionante ya que la acción ha caído ligeramente.

Había desde el verano rumores de al menos 3 empresas adicionales Telecris, Anthera y Omeros que podría intentar un salida a los mercados del final del año.

La primera, Telecris un spin-out de Bayer que se dedica a derivados de plasma ha salido a principios de Octubre en una operación enorme ha levantado 950 Millones de dólares y donde la colocación la han llevado Morgan Stanley (MS), Goldman Sachs (GS), y el Citi (C)
Omeros con 62 empleados, desarrolla productos para enfermedades inflamatorias y del Sistema Nervioso y prevé colocar 6.82 millones de acciones entre 10 y 12 USD para conseguir unos $75 millones. La colocación la lleva Deutsche Bank Securities está prevista estos días (el día 8).

Anthera Pharmaceuticals, participada por varios importantes VCs (VantagePoint Venture Partners, Sofinnova Venture Partners and Caxton Advantage Life Sciences Fund) también desarrolla productos para enfermedades inflamatorias y tiene compuestos en fase III y II prevé levantar $70 millones. La colocación la hacen Deutsche Bank, y otras firmas.

¿Representaría esto el final de la glaciación de OPV-OPS de empresas Biotech o solamente otro intermezzo como el visto en 2002? Esto es sin duda una de las preguntas más interesantes y veremos el funcionamiento de mercado en los próximos meses, pero las apuestas están por lo primero...

Sin embargo también merece la pena notar que no sólo de OPV-OPS viven los hombres y las empresas Biotech y solo las salidas mueven el mercado sino que también el espíritu de mercado de alguna forma se recupera de la gran estampida y el sálvese quien pueda. Los inversionistas están recompensando otra vez las buenas noticias…

Un caso paradigmático es Human Genome Sciences que levantó en el parket $358M en el verano en una ampliación de capital. La acción, que estaba alrededor de 40 centavos la primavera pasada, ahora en el otoño cotiza a más de 20,4 dólares por acción. La razón de este cambio es dos buenas noticias forman el plan de negocio de empresa: Los informes de los resultados positivos de su ensayo clínico para su medicina experimental contra el lupusY el anuncio de un segundo pedido por su vacuna de ántrax por parte del gobierno estadounidense. Esto unido a los rumores de una posible compra por GSK han encantado a los inversores.

Del otro lado del Atlántico, ALTERNEX recompensaba también los datos prometedores de Exon-Hit con su fármaco experimental en fase II premiando la acción que saltaba de los 3 euros a más del doble.

Y la bolsa española también ha premiado la aprobación por la EMEA del Yondelis para cáncer de ovario…

Algo que parece luz se mueve al final del tunel, el M&A también se despereza, este mismo mes si analizamos la situación en Massachussets centro del Biocluster por excelencia de la Costa Este, y consideramos que es un marcador adelantado del sector, quizas sea bueno notar que se han anunciado tres operaciones de compra-venta …

Eppur se muove….

Yondelis: Vita est Militia

2009-10-05T01:27:00.005+02:00

He pensado en los últimos días si debía comentar o no una noticia que ha sacudido al sistema Biotech español, la aprobación de Yondelis para la aplicación de cáncer de ovario.

Supongo que entenderéis que es delicado que comente una noticia tan directa de otra empresa española. A pesar de todo, su trascendencia y el comprobar en diferentes foros lo animado del debate internaútico me ha animado a romper esta vez mi regla de prudencia.

Yondelis es el primer fármaco que una Biotech española ha conseguido comercializar, es decir obtener la aprobación de las exigentes agencias reguladoras FDA y EMEA que visan qué drogas se pueden aplicar en los seres humanos con un riesgo asumible y controlado.

Hace ya tiempo que Pharmamar consiguió la aprobación para un cáncer muy raro llamado sarcoma de tejidos blandos en su estadio avanzado o metastático. A finales de 2008 se presentó la solicitud de registro para cáncer de ovario un cáncer mucho más frecuente (y por tanto un mercado relevante) en la Agencia Europea del Medicamento (EMEA) y ante las autoridades reguladoras estadounidenses (FDA) para su aplicación en combinación con DOXIL una droga clásica en cáncer.

En Julio pasado por 14 votos a uno, el comité de fármacos oncológicos que asesora a la FDA (ODAC, según sus siglas en inglés) decidió que el riesgo del fármaco es superior a los posibles beneficios que puede aportar a las mujeres con tumores de ovario y desaconsejaba la aprobación, los riesgos aducidos eran básicamente cardiotoxicidad.

La preocupación a principio de verano era grande, Pharmamar depende se la aprobación de este fármaco en Europa para conseguir su plan de negocio y tal como se temía la FDA rechazó la aprobación a principios de Septiembre.

Finalmente, y a pesar de los temores de un posible efecto domino, el 26 de Septiembre el comité de medicamentos de uso humano de la agencia europea del medicamento (EMEA), decidió autorizar el uso del Yondelis para los tumores de cáncer de ovario recurrentes.

Como decía al principio, algunos internautas en algunos foros se preguntaban que de que iba esto y si Johnson & Johnson había sido una buena elección para Zeltia-Pharmamar

Sobre esto último, cuando una biotech licencia un fármaco a una BIG-ONE, recibe pagos anticipados (upfronts) y posible futuros ligados a éxitos (milestones) durante el desarrollo o la propia comercialización más posibles royalties. Es una coronación en sociedad y una confirmación de un trabajo de alta calidad. Es por tanto el mejor horizonte y destino para una compañía biotecnológica ya que muy pocas pueden aspirar a sufragar las carísimas fases III y comercializar directamente el producto. Pero al mismo tiempo pierde el control de su "bebe" que pasa a ser criado por una segunda madre o madrastra según se mire...si lo trata con cariño todos contentos, si lo convierte en cenicienta, la biotech sale muy perjudicada porque las cláusulas contractuales de recuperación de la licencia son de muy difícil aplicación. En este caso al parecer pasaron varias cosas:

El equipo que licenció Yondelis para Johnson, ya no está, sus sucesores ya no son los abogados internos del proyecto en la multinacional, su defensa es más “de tramite”.

Es posible que la defensa que hizo el responsable de Johnson enfrente de la FDA fuera técnicamente mejorable, ya que se pidieron datos de los que se aparentemente se disponía (cardiotoxicidad etc y que han sido claves para la EMEA) y no se supo contestar adecuadamente generando desconfianza...las consecuencias de esto son claramente asimétricas para ambas compañías.

Finalmente la FDA esta tendiendo a cambiar las reglas a mitad del partido. Los end-points requieren ahora una mejora clara de supervivencia, pero esto no es lo que se pacta / pactaba de forma habitual en el campo oncológico por que hace económicamente inviable los ensayos de la mayoría de las drogas experimentales, las mejoras en la supervivencia (si existen) se advierten de forma clara en la fase IV (post-market). Estos datos Pharmamar no los tendrá hasta, en el mejor de los casos, 18 meses y suponen un problema económico para la empresa que tendrá que aplicar ciertos planes de contingencia. Para aquellos que quieran tener más información en este asunto recomiendo el articulo de opinión del Wall Street Journal The FDA Rejects Another Good Cancer Drug

Finalmente, la EMEA ha aprobado el medicamento y el presidente de Zeltia, José María Fernández Sousa, ha anunciado que el medicamento podrá estar disponible en dos o dos meses y medio en nuestro país (a falta de la aprobación final de la Comisión Europea). En otros países europeos tardará algo más de tiempo hasta que se negocie el precio con los gobiernos. Las reacciones en la Bolsa no se han hecho esperar y la empresa española que lo comercializa, Zeltia, ha experimentado una subida de sus acciones.

A pesar del culebrón y de la decepción americana, que privará de momento a Pharmamar de sustanciosos milestones y royalties, la cosa ha acabado bien. Yondelis se venderá en Europa y una historia, larga, trabajada y peleada hasta el ultimo minuto, de éxito se habrá escrito de forma definitiva en la Biotecnología española…No en vano José Maria dice a menudo vita est militia…

Enhorabuena de corazón a Pharmamar y a todos nosotros que necesitamos éxitos colectivos!

PS Para aquellos de vosotros con inquietudes etimológicas…la cita completa es:
“Militia est vita hominis super terram, et sicut dies mercenarii dies ejus.” (Job VII:1)

Remar en el sector

2009-10-02T01:21:00.005+02:00

29.09.09

Se han presentado a las Cortes el proyecto de presupuestos de 2010 y hay confusion en los medios. La Vanguardia abre en portada, unos dicen que el recorte en el Ministerio de Innovación es del 15%, otro hablan del 18%. Cinco Dias y la SER mencionan el 3,5%...En Barcelona se celebra la Junta de ASEBIO y se respira preocupación...tras unos años de impulso corremos el riesgo de tirarlo todo por la borda en la primera oleada de la crisis...

Se supone que queríamos / queremos sentar las bases de un nuevo modelo productivo...Varios apuntes breves:

En estos años se han invertido mucho en infraestructuras cientificas y nuevos centros ("los parquetazos"). Esto era insostenible en el medio plazo y su paron no supondría un riesgo letal. De hecho, se ha hecho mucha "compra preventiva" que no ha sido utilizada optimamente, duplicación de servicios y "facilities" etc...
Por el contrario, los gastos para "hacer ciencia": los proyectos deberían de preservarse. Debería no obstante mejorarse la calidad de la ciencia publica haciendo enfasis en la originalidad (perdiendo la obsesión por la publicación como indicador bruto) y en la tralacionalidad..(cuando dispondremos de OTRIS centralizadas, fuertes y bien dotadas en personal?)
Para las empresas los créditos no bastan. Las start-ups y las spin-off jovenes necesitan subvenciones. Este sector de la Biotech tiene un Gap de mercado inicial que los paises capitalistas desarrollados cubre de forma pública sin rubor.

Los creditos son utiles sobre todo si se mejora el tema de los avales y afianzamientos pero no pueden cubrir todo la necesidad de ayuda.

España su sector biotecnológico y su ciencia han avanzado mucho en los ultimos 8 años, si dejamos ahora de remar se nos volverá a llevar la corriente....

El traslado

2009-10-02T01:16:00.003+02:00

Cornellà 7 de Septiembre de 2009

Esta misma mañana, después de un verano de nervios y con los problemas típicos de un traslado, hemos culminado el traslado a la nueva sede de Cornella.

La Ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, que por eso de ser ministra no ha dejado de ser amiga de sus ex-compañeros de fatigas, ha presidido la inauguración del nuevo edificio de Oryzon en Cornellà de Llobregat, un centro que con un total de 2.300m2, triplica la superficie que la empresa ocupaba en el Parc Científic de Barcelona. En el acto también nos han acompañado el conseller d’Innovació, Universitats i Empresa, Josep Huguet, y el alcalde accidental de Cornellà de Llobregat, Antoni Martínez.La Ministra Cristina Garmendia y el Conseller Huguet, a los que hemos acompañado los fundadores de este invento, Tamara Maes y yo mismo, han recorrido las instalaciones visitando los diferentes laboratorios, han charlado con nuestros científicos y han podido conocer de primera mano cuáles son los principales proyectos que la Compañía está llevando a cabo para el descubrimiento de biomarcadores en la prevención, diagnóstico y tratamiento de enfermedades oncológicas y neurodegenerativas.

Como en el fondo somos un poco sentimentales un momento destacado ha sido el descubrimiento de una placa conmemorativa y la firma en el Libro de Honor de Oryzon. El acto ha sido muy calido y nos ha emocionado el comprobar que un montón de amigos y buenos colegas han hecho un esfuerzo y han dejado sus tareas y nos han acompañado a lo largo de la mañana, en total estábamos más de 120 personas y entre ellos prácticamente todos los altos ejecutivos de la industria farmacéutica y biotecnológica española así como destacados miembros de la comunidad científica biomédica española procedente de diferentes Universidades y Hospitales Españoles. No quiero mencionarlos de uno en uno que seguro que dejo de nombrar alguno y luego se enfada…pero me parece importante que la comunidad se pueda reconocer también a sí misma en estos actos y en estos momentos. Todos necesitamos del éxito de todos.

El traslado del PCB a las nuevas unas instalaciones de mayor tamaño responde al crecimiento en la actividad y el número de trabajadores de Oryzon, sobretodo este año con la adquisición de Crystax Pharmaceuticals S.L. el pasado mes de marzo.El acondicionamiento del edificio y la inversión en instrumentación suponen una inversión global de 2,3 Millones de euros.

Gracias a todos los que nos habéis ayudado a hacer esto posible.

Karen Wagner

2008-12-02T03:42:00.005+01:00

Hola a todos, el otoño ha sido prodigo en acontecimientos en el sector Biotec, en noviembre tuvimos la cita anual con Bio-Europe, esta vez en Manheim. A destacar que España estuvo presente en las discusiones de alguna mesa redonda… ¿El motivo? La presencia en la mesa redonda Financing Companies / Building Companies – Two Sides of the Same Coin or Different Currencies? de Karen Wagner, Socia de YSIOS. Karen representa un clásico de la tradición Biotech centroeuropea, doctora en Biología ha desempeñado diversos y crecientes papeles en el campo del desarrollo de negocio, llegando a ser Global Alliance Director en Hoffmann-LaRoche, antes había coincidido con Joël Jean-Mairet. en GLYCART, un caso de éxito donde todos ganaron cuando fue adquirida por Roche en 2005. Ahora, de nuevo con Joel en YSIOS, defiende el mercado español de Biotec como un mercado de nuevas oportunidades. Y aunque admite que las compañías están más early-stage de lo que habían esperado confía que en España se generará un importante deal-flow en los próximos años. De repente en la sala se habla largo y tendido, no de refilón, ni con paternalismo, de la Biotecnología Española comparándola con la situación pasada y presente de Alemania y Francia. La comparación no nos deja desde luego malparados. Los VCs europeos tienen un par especializado en nuestros pagos y la operación de Cellerix ha levantado interés. A pesar del negro entorno inversor actual, el sector español empieza a recoger los frutos de una maduración creciente en los últimos tres o cuatro años. Hay interés. Gracias Karen!

Hubert Birner, de TVM Capital apunta a otro aspecto en la consecución de una financiación suficiente para construir una compañía viable: la problemática que se genera en los pactos de socios de las sucesivas rondas de capitalización cuando se acumulan los derechos de liquidación preferentes. Esto provoca claros desalineamientos entre las diferentes generaciones de inversores y entre estos y los fundadores. En ocasiones se produce la parálisis de la compañía. Esto puede ser un problema tanto o más grave que las valoraciones. (Yo recuerdo que en Barcelona hemos tenido un caso similar en una Start-up no biotecnológica). En el café, alguien comenta con cierta malicia que fue precisamente TVM una de las firmas que más abusó en el pasado en Alemania de estas cláusulas en sus inversiones...

BioSpain-2008

2008-09-25T00:05:00.004+02:00

Hola a todos, después del paréntesis del verano retomamos el Blog y creo que vale la pena empezar con el acontecimiento estrella de la semana pasada.

El Viernes pasado concluyó en Granada BioSpain-2008. Había una cierta tensa expectación en la comunidad por el curso de la feria. Era la primera vez que se recuperaba desde ASEBIO la gestión y el liderazgo de la misma después de una etapa en la que este papel lo había desarrollado Genoma España, la decisión de emanciparnos del paraguas público y empezar a andar fue una apuesta de la anterior presidenta, hoy ministra, y la verdad es que después de lo visto ha sido un éxito rotundo y sin paliativos. Casi 150 empresas, en torno a 1500 delegados, multitud reuniones cara a cara. Sin complejos la feria fue de un nivel equiparable o superior a otras con buen pedigrí en Europa como Bio-Square de Lyon, Genomic Momentum de Ámsterdam u otras. Jose Maria Fernandez Sousa, nuevo presidente de ASEBIO estaba claramente feliz, todos lo estábamos: ha sido una puesta de largo en todos los sentidos. Hay comunidad y el partido acaba de empezar… Pero hay cosas que mejorar: adelgazar las inauguraciones-politburó y el inglés como lengua vehicular quedan pendientes para la próxima.

Y ahora brevemente varios apuntes concretos:

Había expectación por escuchar a la Ministra Cristina Garmendia en el acto inaugural, tras el esperable punto emocional, se puso el “mono de faena” y su mensaje no defraudó: hizo una promesa clara la inversión en el sector va a seguir y los objetivos se mantienen a pesar de la crisis. El mismo mensaje ha sido mantenido días después en Expansión por el Secretario de Estado Carlos Martínez. Habrá que ver si su influencia en el Vicepresidente Solbes da para tanto. La historia y la estadística juegan en su contra.

Los Gurus ejercieron de eso…Personalmente, creo que esto de ser guru es un chollo u que algunas de las opiniones no se sostienen demasiado pero, bueno, dan color y permiten tomarse un gin-tonic (o varios) viendo la belleza de los palacios nazaries y pensando que sin duda Boabdil también tuvo sus Steven Burrill que decían tonterías similares…Para quien quiera una perla aquí reproduzco una: “la crisis crediticia pone fin a un etapa de financiación fácil del sector biotecnológico que ha durado treinta años. Esta etapa ha tocado a su fin y la dificultad para obtener financiación será a partir de ahora permanente” Sin comentarios…

También había expectación por la Jornada del MAB patrocinada por Confivendis una de las empresas que han apostado por ser Asesores Registrados en el nuevo mercado, el presidente Antoni Giralt presentó las ultimas novedades, pero creo que lo más importante es que el pudo ver personalmente la feria, el sector y las compañías. Su pánico interior es que sobretodo el MAB no sea refugio de empresas fantasmas como las de la época de las punto-com, sino de empresas solventes que den seguridad el inversor. Creo que se ha convencido de forma definitiva que las biotech son economía real y, en el terreno práctico, anunció varias cosas interesantes:

Fiscalidad: hay un paquete de deducciones fiscales para el tramo autonómico del impuesto que ha sido sometido a las diferentes CCAA y que en algunas como Cataluña (fue un compromiso publico de la Conselleria d’Economia con la patronal Catalana de empresas Biotechs, CataloniaBIO) o Galicia ya hay movimientos en este sentido. Hay otro paquete que se ha sometido a Vicepresidencia Económica para el tramo estatal y que se espera que tenga respuesta positiva en los próximos presupuestos.

Análisis: Hay también planes del MAB para facilitar que haya un análisis de las compañías que salgan a cotizar. Se trataría de conseguir algún tipo de subvención para que durante un cierto tiempo los valores pequeños pudieran ser analizados y emitirse recomendaciones a los inversores.

Costes: Carlos López Casas, buen amigo y socio fundador de Confivendis, se mojó y después de una didáctica presentación sobre el papel del Asesor Registrado, acabó soltando una horquilla ante la audiencia. Para operaciones inferiores a 10 Millones de Euros el coste agregado puede situarse entre el 8 y el 10%. La opinión entre las empresas es que esto sigue pareciendo una cifra elevada lo que seguirá generando comentarios… También es cierto que las operaciones pequeñas están penalizadas por los costes fijos pero 10 Millones ha sido hasta ahora un techo de cristal para la mayoría de las compañías…

Atmósfera: Paradójicamente mejor de lo esperado, porque mientras digeríamos lo de Lehman Brothers y se rumoreaba que pasaba con Morgan Stanley y Goldman Sachs, la opinión generalizada es que esto es coyuntura y tras la tormenta volverá la calma. La gente tiene ganas de que este mercado funcione y de que las empresas encuentren instrumentos para poder crecer y los inversores buenos proyectos en los que invertir. A ver…

Nuevos Fármacos contra el Alzheimer

2008-07-30T09:40:00.014+02:00

La industria busca nuevos fármacos que vayan a la causa de la enfermedad

Como sabéis la Enfermedad e Alzheimer es una demencia grave que afecta principalmente a la población a partir de los 65 años. Hoy todavía no tienen cura y la industria está realizando grandes esfuerzos en este campo. Las únicas alternativas terapéuticas que existen a día de hoy son sintomáticas tienden a enlentecer el desarrollo de la enfermedad modificando la neurotransmisión alterada.

La terapia en estadios leves se basa en la administración de inhibidores de la acetil-colinesterasa –indicados actualmente en estadios de leve a moderadamente avanzados- Se ha demostrado que estos fármacos atenúan el deterioro cognitivo y los síntomas psicológicos y conductuales, además de mejorar la capacidad funcional. Parece incluso probable que el efecto beneficioso perdure hasta el final de la vida, aunque probablemente en un grado progresivamente descendente, en términos absolutos.

Otra terapia disponible es la memantina, un inhibidor de la neurotransmisión glutamatérgica, que ha demostrado su eficacia y buena tolerabilidad en el tratamiento de pacientes con enfermedad de Alzheimer en estadios modernamente graves y graves. Nuevos estudios están demostrando también su utilidad en terapias combinadas con fármacos inhibidores de acetilcolinestesa y en las formas de demencia vascular. El glutamato puede considerarse el principal neurotransmisor del sistema nervioso central. La sobreactivación por glutamato se postula como una de las bases de la neurodegeneración observada en la enfermedad de Alzheimer, al actuar como detonante de una serie de cambios que conducen a la muerte neuronal.

El fracaso Myriad Genetics en su fármaco contra el Alzheimer hace reconsiderar a la industria la Hipótesis Amiloide

El reciente fracaso del farmaco experimental Flurizan desarrollado por la empresa Myriad (USA) en un ensayo clínico en Fase III, ha llevado a algunos médicos especialistas y líderes científicos de opinión a especular que la investigación para el tratamiento de esta enfermedad se enfocará pronto en una nueva dirección. Se considera probable un cambio en el foco de investigación de la actual Hipótesis Amiloide y un reforzamiento de la hipótesis tau. al mismo tiempo que se abrirán nuevas vías hasta ahora inexploradas.

Las placas amiloides y las fibrillas u ovillos superenrolladas de Tau son dos de las lesiones histopatológicas características observadas en los cerebros de pacientes de Alzheimer. Las placas seniles son en realidad una deposición de una proteína llamada Beta-amiloide, mientras los fibrillas superenrolladas están compuestas de otra proteína de la neurona denomina Tau.
Hasta ahora se aceptaba como una hipótesis muy factible que las lesiones o acúmulos de placas amiloides podían ser en sí mismas las causantes de la enfermedad y la industria ha hecho una inversión muy importante en esta dirección. Así por ejemplo Wyeth y Elan están actualmente desarrollando un fármaco llamado bapineuzumab que intenta impedir la formación de estas placas. Por su parte el gigante Eli Lilly también tiene en sus fases finales de desarrollo un inhibidor de gama-secretasa llamado LY450139, que intenta impedir el desarrollo de placa desactivando esta enzima implicada en la formación de las placas. Ambos fármacos están actualmente en la Fase III de desarrollo clínico. Pfizer acaba de iniciar la investigación en Fase II sobre sus inhibidores de RAGE con Transtech,

En el campo de la Hipótesis Tau, los inhibidores de GSKIII, una enzima (Glicógeno-sintasa quinasa que además de intervenir en el metabolismo energético fosforila Tau) están desde hace tiempo en el campo de mira de la industria. Hace unos días, en el 2008 Alzheimer's Association International Conference on Alzheimer's Disease (ICAD 2008) que ha tenido lugar en Chicago, se han publicado los esperanzadores avances de la Universidad de Aberdeen con su spin-off basada en Singapur TauRx en su Fase II en marcha con su fármaco Rember™ un antiagregador de Tau first-in-class que ha mostrado esperanzadores resultados en un ensayo en Fase II de los cuales se hace eco hoy La Vanguardia en su primera. Habrá que esperar a los resultados de las exigentes Fases III, pero es una noticia esperanzadora.

En opinión del Dr. Rebeck, Profesor Asociado en el Departamento de Neurociencias de la Universidad de Georgetown no hay una clara correlación entre los síntomas de un paciente de Alzheimer y el número de placas que tienen en el cerebro, pero por el contrario si hay una mejor correlación entre síntomas y fibrillas superenrolladas de Tau ya que se observan muchas fibrillas en la zona del hipocampo implicada en la formación y mantenimiento de la memoria. Esta dialéctica entre la aproximación terapéutica vía Tau o vía Beta-amiloide ha estado presente desde hace tiempo en la industria y ha tenido diversos momentos de preferencias por la parte de la comunidad que investiga en el campo.

Pero, más allá del habitual péndulo amiloide/Tau, el fracaso del ensayo de Myriad con el Flurizan ha sembrado preocupación porque levanta de nuevo el viejo temor de que la hipótesis amiloide no esté en el origen de la enfermedad, si no que podría representar una respuesta defensiva más de las propias neuronas en el desarrollo de la enfermedad y de ser cierto este escenario el pipe-line de la industria muestra un panorama bastante vacio.

En los últimos años diversos líderes de opinión que han intervinido en diversos paneles de expertos en diferentes congresos (Hamburgo el pasado otoño (Bio-Europe) y en Bio-Europe Spring que se desarrolló en Madrid han sido los más recientes a los que hemos asistido) han venido manifestando en público que es esencial para la investigación en la industria diversificar y explorar nuevas dianas en las vías moleculares que intervienen en el desarrollo de la enfermedad, porque esto puede desarrollarse en terapias combinadas en el futuro.

Oryzon ha realizado una apuesta clara en este último año en su línea de terapias en neurodegeneración al centrarse en dianas que están implicadas en fenómenos biológicos centrales en la alteración celular que conduce a la muerte neuronal en diversas demencias, entre ellas el Alzheimer.

En este contexto, las dianas que está explorando Oryzon son una aproximación novedosa y las nuevas moléculas que estamos desarrollando (que suponen un mecanismo de acción nuevo) encontrarán sin duda una comunidad industrial muy receptiva a aproximaciones adicionales que puedan complementar el pipe-line hasta ahora muy centrado en la hipótesis amiloide.

En Santander

2008-07-25T00:43:00.004+02:00

Este año me han invitado a hablar en la Universidad Internacional Menendez Pelayo de la posible conveniencia de las bolsas para las empresas Biotecnológicas. La coordinadora LuzMa García Piqueras (otra joya de la excelente cantera de profesionales del sector en la que se ha convertido Genoma España) ha organizado un buen seminario de Transferencia y gestión del conocimiento en ciencias de la salud. Se trata desde la complejidad de gestión eficaz las patentes en los descubrimientos médicos y universitarios hasta el problema de la transferencia a empresas o la creación de las mismas en torno a esas patentes…

En el seminario hay consenso en que en España la protección del conocimiento y su transferencia es una de nuestras mas severas debilidades. Estos aspectos no siempre están en la agenda personal del investigador, pero además cuando se producen, la comercialización posterior es dificultosa. Uno de los mayores problemas especialmente en el área biomédica es que las patentes son todavía excesivamente preliminares para que se vea una aplicación industrial. En la mayor parte de los casos falta una “prueba de concepto clara”. La financiación de estas pruebas de concepto están a veces fuera del alcance de los grupos investigadores que han generado la patente. Si a esto le unimos la escasez de personal experto en la valorización y comercialización de esta propiedad intelectual en la mayoría de las OTRIS, se entiende porque nuestros números de comercialización de patentes son todavía pobres.

A pesar de ello hay claros signos esperanzadores, empiezan a proliferar despachos de patentes claramente posicionados en biotecnología y las OTRIS están muy decididas a comercializar y a animar a los investigadores. Además empiezan a aparecer entidades de Capital Riesgo especializadas en Biotecnología. Héctor Ara, un empresario de pura raza y con una maravillosa historia familiar a sus espaldas, nos cuenta su proyecto de su recién creado fondo de Capital Riesgo Suan Biotech FCR, ya han invertido en 7 proyectos y derrocha energía, la verdad es que consigue animar a la audiencia. Respecto a las bolsas, es sabido que Oryzon tiene planes para salir en bolsa y que , en general, el sector se posiciona de cara a futuro. Esperamos que el Gobierno apruebe algún tipo de ventajas fiscales que animen a los inversores a confiar en estos mercados, las bolsas pueden además configurar un escenario de salida a los VCs lo que adicionalmente hará más interesante el sector a estos operadores. Nuestro sector necesita urgentemente crecimiento y consolidación y las bolsas podrian ser un catalizador. También es inspiradora la historia de Advancell contada por uno de sus fundadores Jose Vicente Castell, nos reiamos con sus surrealistas (y dignas de kafka) descripciones de cómo solo hace unos años le resultaba imposible vehicular sus colaboraciones con la industria, afortunadamente en eso al menos hemos cambiado, José Vicente tiene además grandes planes para Fundación para la Investigación del Hospital Universitario La Fe de Valencia de la que es director y habla en su medio (estamos en el Hospital Marques de Valdecilla). La gente sale encantada. Felicidades LuzMa.

Jornada en la bolsa

2008-07-18T14:48:00.003+02:00

El pasado miércoles 9 de julio después de comer con Pedro, me acerco a la Bolsa de Madrid, Jose Maria Fernández Sousa, flamante nuevo presidente de ASEBIO, ha organizado como uno de sus primeros actos una jornada informativa para los socios de ASEBIO sobre el nuevo Mercado Alternativo Bursátil (MAB). Estos mercados son ideales para que empresas medianas y pequeñas con fuerte capacidad de crecimiento puedan financiar sus planes de expansión y crecimiento.

También acuden los otros actores implicados y necesarios: asesores registrados, proveedores de liquidez y consultores especializados. El ambiente es de clara expectación y una cierta esperanza a pesar de que estamos en la crisis financiera más compleja de los últimos lustros…

Yo recuerdo un acto similar al que asistí el año pasado en Paris invitado por mi amigo Nathanael Mauclair (Deputy Director - European Listings del Alternext), el mercado alternativo de Paris, Bruselas , Ámsterdam y Lisboa, allí estaban, invitadas por FranceBiotech un puñado de biotecnológicas dispuestas a enterarse que significaba estar cotizado, también nos habían invitado a Oryzon. Alternext lo organizó perfecto y en ese momento pensaba con algo de melancolía por que no nos poníamos las pilas en España…

Gracias a José María y con el Director Gerente del MAB Jesús González Nieto de anfitrión, la jornada supone que al fin nos hemos puesto las pilas…. Hay una presentación muy didáctica y un montón de preguntas para resolver las dudas.

Dado el interés por parte de las empresas Biotec, ASEBIO, tiene previsto celebrar una jornada en el marco del congreso BioSpain, el día 18 de septiembre a las 11.00 horas. Esta jornada contará con la asistencia de todos los agentes involucrados, inversores, asesores registrados.

Yo he participado en el último año en las comisiones que han elaborado las propuestas de reglamentos del MAB que se han presentado ala CNMV y soy un firme convencido de la necesidad y de la utilidad de este mercado para nuestras empresas. Su funcionamiento supondría un elemento más en la transformación de nuestro tejido productivo en una economía más basada en el conocimiento. Espero que entre todos, y a pesar del momento, lo hagamos triunfar.

Bienvenida a todos

2008-07-17T15:45:00.005+02:00

Hola a todos,

En Madrid, quizás por lo calores estivales, quizás por el entusiasmo de Pedro, accionista de Oryzon (y de otras fantásticas empresas tecnológicas como MusicStrands fundada por mi amigo Francisco) me he animado a lanzar este blog de gente interesada en la Biotecnología en general y en Oryzon en particular.

Si os animáis, pretendemos crear entre todos un foro de debate sobre los logros de Oryzon y los progresos de la biotecnología española en general.

Es un foro que quiere ser divulgativo y comprensible para todos los niveles y en que lo único que pediremos es que las opiniones sean expresadas de forma respetuosa y centrándonos en el tema de interés.

Os animo pues a divertirnos e informarnos mutuamente en este mundo biotec complejo pero sin complejos recordando la frase de Albert Einstein, “We are all very ignorant, but not all ignorant of the same things” (Todos somos muy ignorantes, pero cada uno ignora cosas diferentes)

Vamos a ver qué sale

2008-07-16T00:52:00.000+02:00

Es común disponer de uno o varios objetivos para iniciar una idea y este proyecto editorial pretende, como muchos, convivir y empaparse de los activos intelectuales y de las experiencias profesionales del grupo Oryzon.
El desarrollo de la información corporativa puede llegar a cambiar las insulsas e inútiles publicaciones de empresa, acercándose al ideal del blog, la perfilación y humanización de la identidad de la organización. En él ya no es editor el mandatario, sino los miembros de una comunidad que persigue unos fines que interesan a un conjunto más o menos minoritario de gente que están interesadas en seguir las vivencias y logros que en este micromundo acontecen. Se trata de publicar todos y para todos. Se trata de dar uso a una herramienta o gestor de contenidos que permite seguir la evolución y atención de la escena empresarial con detalles variopintos y a la vez describir la transformación de la propia fisonomía corporativa con su proyección y por la riqueza de la participación del grupo de miembros que la integran y dan forma y por las apostillas y sugerencias de sus seguidores.
Pues entonces vamos a probar y a intentar nuevas posibilidades.